家装公司材料领用管理方案！谢谢~?

家装公司材料领用管理方案！谢谢~

家装公司的采购成本管理方案

求家装公司管理材料！

要比较全的哈！

谁给个家装方案啊。谢谢

装饰材料城的管理方案

我准备做个装饰材料城的物业，怎么写管理方案

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我准备做个装饰材料城的物业，怎么写管理方案

家装公司如何经营管理

请问家装公司管理流程有哪些

福州家装公司有那些，谢谢!

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求设计方案，房屋家装方案

希望能提供一些家装建议与修改方案谢谢，最好能有个小书房，谢谢各位帮忙了

问题补充：希望尽量节省和利用空间，最好有图，谢谢各位了！

请问小于20人的家装公司应该如何管理，才能发挥最大作用谢谢~

电工 帮我开下材料 谢谢了 家装的

我外面有个电表  我想用十平方线  拉进我家 我家能装个 空气开关的盒子 和装几个 空气开关吗  如果可以 材料怎么开      20台电脑一个房间一个空开  其他地方共用一个开关

家装管理咨询公司是做什么的

如何管理好一个家装公司

求一份家装公司的经营方案

对材料进行质量把关.施工所用材料是由项目经理负责(材料价格公司已经做过调查我现在跟2个朋友合伙开一个家装公司.依据调查的价格做出的报价单.项目经理只负责召集人员及时完成装饰任务.请大家帮帮我.然后由项目经理负责实施.项目经理能拿到最低价那这部分利润是属于项目经理的.).我不知道这2个方法到底哪个方法最好.质量由公司把关.公司依照设计师预算单. 另一方是说材料由公司专人负责采购.直接运送到施工场地.然后由项目经理负责施工.抽取公司利润.争执点是怎么与项目经理合作.公司质量把关.一方的观点是.2人都在为经营方案在争执
问题补充：感谢!使我在以后的经营中有了更大的把握.我们是坚持品牌意识的.谢谢大家的分析.也是准备长期经营下去的感谢各位兄弟的强有力的分析