零部件品质宣言?
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1．以顾客为关注焦点 组织依赖于顾客，因此组织应该理解顾客当前的和未来的需求，从而满足顾客要求并超越其期望。 2． 领导作用 领导者将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。80%质量问题与管理有关，20%与员工有关。 3． 全员参与 各级员工是组织的生存和发展之本，只有他们的充分参与，才能使其才能给组织带来最佳效益。岗位职责包括了全员（从总经理到基层员工）。 4． 过程方法 将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地取得预期结果。 流程图方法。 5． 管理的系统方法 针对设定的目标，识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系，有助于提高组织的有效性和效率。木水桶的围板原理。 6．持续改进 是组织的一个永恒发展的目标。PDCA循环。 7． 基于事实的决策方法： 针对数据和信息的逻辑分析或判断是有效决策的基础。用数据和事实说话。 8． 互利的供方关系 通过互利的关系，增强组织及其供方创造价值的能力。QC：不制造不良品，不流转不良品，不放过不良品事故原因不清楚不放过，没有责任到人不放过，纠正措施无效不放过
1．以顾客为关注焦点 组织依赖于顾客，因此组织应该理解顾客当前的和未来的需求，从而满足顾客要求并超越其期望。 2． 领导作用 领导者将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。80%质量问题与管理有关，20%与员工有关。 3． 全员参与 各级员工是组织的生存和发展之本，只有他们的充分参与，才能使其才能给组织带来最佳效益。岗位职责包括了全员（从总经理到基层员工）。 4． 过程方法 将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地取得预期结果。 流程图方法。 5． 管理的系统方法 针对设定的目标，识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系，有助于提高组织的有效性和效率。木水桶的围板原理。 6．持续改进 是组织的一个永恒发展的目标。PDCA循环。 7． 基于事实的决策方法： 针对数据和信息的逻辑分析或判断是有效决策的基础。用数据和事实说话。 8． 互利的供方关系 通过互利的关系，增强组织及其供方创造价值的能力。QC：不制造不良品，不流转不良品，不放过不良品事故原因不清楚不放过，没有责任到人不放过，纠正措施无效不放过
扩展回答
零部件品质宣言
一般的零部件的品质宣言要怎么写啊？可以给点建议吗?
装饰灯的零部件
把灯关掉在开开就会变灯管的那个零件是什么。现给5分说对在加分？要详细的装饰灯里面有镇流器
问题补充：提高悬赏30
原木门的零部件怎么连接才稳当
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怎样除去金属零部件上的油漆和腻子
金属零部件上的油漆不容易除去，而且油漆下面还有一层原子灰，希望用化学方法除掉。
问题补充：普通的试剂只能除去油漆，但是原子灰还是除不掉，大家谁知道什么能溶原子灰啊？
谢谢大家了~~~