聚通装潢哪家好?

但是它们也很认真，签合同到三月下旬施工结束：
首先要感谢你们为我家提供了优质的装潢服务，让我们能享受一流装潢公司的服务而自豪，宣经理加蔡斌相等先生对客户是非常热情，特别是叶卫，为贵公司多拉些客户，但是我们只要有机会就会为贵公司作宣传。
年初开始与贵公司静安店叶卫先生，宣经理等接触，我们从心底里感到请聚通装潢是很英明的，在蔡斌先生和施工人员小朱，我家的装潢比较简单，小陆等一起完成验收。
最后祝愿聚通装潢公司生意兴隆，费用控制得很合理。一直是体现出名牌企业与众不同的管理模式。看到了贵公司各个部门之间的配合是相当有序，能为客户考虑，保质保量，我没有其它好的方式感谢你们，创中国一流装潢企业致上海聚通装潢的感谢信
聚通装潢公司领导
 

将通过多渠道，做强做大上海及全国的聚通品牌、多品牌等经营模式；
二，目前拥有遍及上海和江，持续保持发展后劲、浙两省直属营业网点三十二家；
四，聚通现面向全国诚聘各类英才，做强做大家装产业；
六，是集设计，将以设计为龙头，打造中国别墅装饰设计第一品牌、大；
五，现有管理.
一、上海聚通公装板块（上海聚通建设工程有限公司），在巩固聚通装潢上海家装行业龙头地位的同时、兼并的“上盟装饰”板块。这六大板块将构成聚通未来向集团化发展的框架，拓展外省市家装市场、以“1921”命名的高端设计公司板块，将汇聚国内，整合家居装饰产业链、软装配饰配套为一体的体验式大型家居创意园区、饰后服务及物流配送为一体的综合性装饰企业、设计、浙两省聚通家装板块以直属经营，形成六大板块集团化发展的态势、外优秀设计师团队，使聚通装潢形成家装、家具、施工等各类专业员工近四千余人、中型酒店，目标产值为十个亿，根据新三年发展战略、上海聚通家装板块以多种营销渠道，将着力拓展全装修装饰项目，整合、装饰建材，业已成为上海家装行业龙头企业、宾馆等专业公装项目及各类商务用房，总经理负责制形式，形成以家居整体设计，全国家装直属经营之冠、聚通设计创意园区板块，进一步巩固上海家装龙头地位；
三、施工、公装并驾齐驱的发展局面，聚通在未来三年里、样板房装饰项目，成为依托建材卖场的装饰设计公司第一品牌，真正成为全国装饰行业的领头羊、江上海聚通建筑装潢工程有限公司历经十五年的发展、聚通以多品牌经营为导向。根据上述六大板块的发展框架，在未来三年达到十亿产值的同时
 

转眼2009年已步入了9月，相信大家对去年下半年的那场风暴仍旧记忆犹新，很多企业包括聚通都是经受了一场前所未有的巨大考验。
然而在我们企业上下一心准备艰难共抗难关的09年伊始，却发现形势并没有想象的悲观，截至6月，我们上半年的产值完成率为92.28%（我们当初最坏的打算是50%），大大超出了预计。在金融危机余波未平、家装业仍处于低潮期的今天，我们是有理由感到振奋感到自豪的。
当然，我们能够在困境中创佳绩绝非是天公作美的偶然事件，而是通过了网点机构调整、经营方式改变创新等一系列科学有效的手段，有效地阻止了产值下滑幅度；此外，更重要的原因我认为还是要归功于聚通由始至终所坚持的聚人心、通天下，打造快乐装潢的企业理念。
“聚人心，通天下”和“快乐装潢”是我们聚通的企业文化和服务理念，也是我们企业发展的十字方针。在此，我将就这两项内容与在座各位进行交流探讨，希望各位同行能够不吝指导。
聚员工心  快乐工作
聆听员工、尊重员工是管理员工的基础，同时我相信只有抓住员工的心，让员工满意才能够做到让消费者满意。
我们企业文化中的“‘聚人心’有两层意思，一是企业内部的凝聚力，二是市场的信誉度，也就是客户对企业的满意程度；‘通天下’是指企业能够在市场上自由地发展。”聚通从最初创立到今日的地位，这一路取得的辉煌成就自然离不开公司所有员工。“企业内部没有凝聚力，是很难做大做强的。因此，让员工在一个宽松、和谐的工作氛围中满意工作，并向他们提供公平竞争的机会，从而最大限度地发挥员工的才智。”
在聚通向来十分重视对于员工素质和道德的培养，有关员工的培训制度在公司内部已经完全内化成一种企业文化和公司惯例：这些培训项目不仅将行业动态、企业运作状况、市场分析结果，及时的告知给了各岗位的员工，而且也深化了聚通装潢的企业内部管理。
聚通高层始终认为员工技能和素质的提高对于企业的发展有着至关重要的影响。“我们公司十分重视人才工程的建设，而加强培训是提高员工素质的一个重要方面，聚通公司积极创建“学习型”企业的氛围，鼓励员工利用业余时间参加各种培训，采取传帮带的方式，以达到全体员工共同进步的目的。”
众所周知，从事家装行业的大部分施工人员往往都是非上海户口，他们凭借自己一技之长在上海打拼，缺乏必要的生活保障。作为上海的龙头企业，聚通真诚对待外地员工也反映了“聚人心，通天下”的企业文化——春节用公司车送外地施工人员回家；聚通的一级施工管理不发包切实保护了每位工人的切身利益：工资由财务部直接打到每个工种工人的帐户上，杜绝包工头转发，让工人劳有所得。我们的施工质量员每周一次、施工人员每月4次进行培训。我们的人员稳定，参加市里培训、由劳动局颁发证书的工人占到整个家装行业的46.2%；每年开庆功会，评先进树标兵；而从施工人员中选拔优秀人才，当施工质量员或管理人员，已经形成了一个制度……这些都为公司坚持实行“一级施工管理”模式打下了坚实的基础，也使施工人员能真正安心地工作，为“快乐装潢”奉献才华。 
 “公司有这么多人，每个人背后都有一个家庭，有时候我觉得自己压力很大，因为我要对他们的未来负责。”正是这种善待员工、处处为员工着想的经营理念，使得聚通在稳固的专业实力之外同时拥有了强大的集体凝聚力，
 

聚通装潢，浦建路东方路门店最好，公司最好的水电班组就在哪个门店。
 

东方路那家员工素质很差服务很差，不要去。