哪个集成吊顶的品牌最好?

如果说要从整个行业中挑出几个优秀的品牌，那是很简单的事情，但如果要从这么多品牌中选择一个最优秀的品牌，还真不好说。 原因就在于我们集成吊顶行业目前处于一个多品牌同一区域竞争期，各品牌之间的实力不相上下，没有到那种在大范围空间中能角逐出一个第一品牌的地步，许多品牌都只试图在一个小区域“占山为王”，不去外开拓市场。尤其是行业一线品牌相互之间呈现同质化的竞争状态，企业的市场定位、经营理念、管理模式、运作机制等等各方面基本相同，几个关键的竞争环节都是你争我夺的停留在一个档次上，或者一条船上，没有突破性，也没有个性化，使消费者无所适从。 集成吊顶品牌之间的差距之所以不大，其中很重要的一个因素就是同质化，缺乏差异化创新。差异化创新是企业家与经营专家尽情发挥思维创新，在寻求企业利益最大化过程中追求的一种现代营销策略，通过差异化创新能有效做好品牌建设，提升产品品牌形象，让消费者愿意接受，从而打造出行业旦罚测核爻姑诧太超咖的第一品牌，而目前集成吊顶相似的产品风格、产品品质、广告宣传、促销手段以及圈地发展的现状让其无法突出重围。再者，管理不善、人才匮乏等因素也阻碍了品牌的发展，一个企业的发展思路不清晰，必然会缺乏正确的运行指导，如何建设好品牌？正是以上的这些通病导致目前许多集成吊顶品牌停滞不前，差距无法拉开。 那么，怎样才能成为行业的第一品牌呢？那就要克服目前集成吊顶行业的通病。首先，各品牌要加强实施差异化创新，丰富经营模式，创新宣传方式，丰富产品线，在创新的同时要掌握好产品差异化的程度，控制好产品开发的成本，始终领先竞争对手，从而形成自身较强的核心竞争优势。其次，紧盯消费者，关注消费者的心理需求和心理变化，加强终端服务，为消费者提供满意的产品，增加品牌美誉度。再次，经销商不要固守一地进行销售，而是要开拓市场，突破区域限制，也许在本区域中这个品牌已经很强大了，在外界却不堪一击，同时在开拓的过程中学习好的经营模式，积累销售经验。最后，各品牌要加强自身管理，包括经营理念管理以及人力资源管理，建立正确完善的品牌发展思路，让品牌建设朝着良性的轨道发展，同时还需吸纳良才，组建精英团队。最后本人以工作行业里总结，集成吊顶虽说品牌，确实会好一些。但都不便宜，板材至少每平方米150以上，加上原装的辅材、安装费每平方米近两三百元。要是朋友们买到了把八几十元包安装的所说品牌板就要考虑是贴牌货了！最简单的看是否原装原厂品牌板看板材的保护膜是否印有品牌名字，比如 友邦奥普 等等！要是只有一层通用保护膜，没写名字。恭喜你买到“便宜”的原装板材了！