装修是件大事:防止被忽悠。“上海家装施工管理”为您说说装修这里面的事,省心装修。
【拒绝增项!!!拒绝猫腻!!!】
如果是算人工费的话,吊顶一般在40元/平方,墙面涂料15元/平方,油漆30元/平方,贴瓷砖35元/平方
管理费没有明文规定,有的收5%,有的收8%,甚至有的收15%,这个主要是公司自己制定的,质量不过关,可以找这个装饰公司要验收标准,如果没有的话,或者他们不给解决的话可以投...
一、服从工程部安排,接受质监部的监督管理,遵守公司规章; 二、做好施工项目计划安... 严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件; 九、交工验收前,首先做项目自...
第三章 装饰企业销售团队建设系统 第四章 装饰企业套餐营销系统 第五章 装饰企业...9、新空间装饰 10、圣点装饰 11、北京瑞博文装饰 12、北京金三优装饰 13、北京...
2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决.3.现场施工要自觉遵... 另还有一本书,《装饰企业全程营销管理解决系统》,这套书是专门用作家装管理的...
发现问题解决问题,经常去看经常去沟通,提出你的要求检查落实的情况,工长是否能按你的要求去做。
管理费:管理费按总额的一定百分比计算,一次或分次付清;近似于手续费。(关于装饰公司为什么收取管理费,主要是取决于公司的制度、规模等;公司相对规模大的多数都是要收取管理费的,主要在于规模大,对于管理上面的一个耗费人力物力等;所以...
管理费:管理费按总额的一定百分比计算,一次或分次付清;近似于手续费。(关于装饰公司为什么收取管理费,主要是取决于公司的制度、规模等;公司相对规模大的多数都是要收取管理费的,主要在于规模大,对于管理上面的一个耗费人力物力等;所以...
建设工程项目管理的范围更大,涉及的方面更多。住房建筑、水利、电气、通信、航空机尝 港湾、交通公路、冶金化工等等各行各业的新、改、扩建都属于建设工程;施工单位、监理单位、建设部门、设计、咨询、部门等与建设项目有关的管理部门都 ...2
呵呵``家装一回你都可以当家装监理了
为什么告诉你?
非常好?用啊
要装修的话就多找几家对比下吧,易路荣昕装饰也不错,口碑一直很好,施工规范。价格也很实在
去年量得房子,周旋了一大圈,还是选择了千祥装潢,方案和预算我们看比较透明。另外主材可以协商,付材价格不能改变。这样很实在,钱赚在明处,我们也能接受。
要装修的话就多找几家对比下吧,装饰也不错,口碑一直很好,施工规范。价格也很实在
看样子蛮不错的,有好几家分店,还有整体家装,实景展示,智能家居,很正规的一家。2
做施工是管事 现在学会管人
脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作,... 降低成本。 其次项目部应分期搞好"三算": 开工前搞好预算,对施工头预算和施工预算进...
你可以到““大禹家装培训网””看看里面有《装饰企业全程营销管理解决系统》和很多提供的还有很多培训课程!也有你需要的教程和专家解答。希望对你有帮助!
管理层也不错,素质都挺高的
问题分下面两个方面回答可能更具体、全面一些。 首先是工地上都有那些管理方。一般工地上会出现四个直接管理方面:工程建设方(通常也是项目业主),工程监理方,工程承建方(工程承包商),行政法规和技术监督部门(通常是质量监督站、技术...
你可招聘一位造价工程师帮你先预算一下,有了底就好谈啦。
互联网装修公司是不收取管理费的
好的装修肯定是口碑好,施工好。我推荐筑美艺墅
家装设计应不应该收费的争论其实由来已久,一边是消费者逐渐养成享受免费设计的“习惯”,不是“免费设计”就免谈;一边则是越来越多的家装公司,特别是一些注重设计质量的家装公司坚决对免费设计说“不”! 有些业主认为“装修设计”就是把家收拾一下,...7
大概1万-10多万不等,因为不同的材料装修风格价格也不一样的,家里有这样就够够的。4
上海家装的可以在网上找看
百度上链接发不了哦,你直接搜索上海官网就行了
一般的话是看楼主您自己的时间忙不忙,对于家装公司是没有时间方面方面的限制的,只要不耽误客户,以及不影响业主周边邻居,什么时候都是可以的。
一号家居装修公司也可以,但是价格有些偏高,我是通过推荐了三家公司里面挑选... 当初就是看到一号家居基本没有这些问题,而且口碑比较好才决定的,希望帮到你。
这个要看您是要做什么样的风格的,还有您大概的预算是多少 ?? ??这个价格和您的装修风格是有很大的关系的 ??我还是建议您可以找一家装修公司帮您预算一下。一般的大概在40000左右。以上价格来源于网络,仅供参考,具体价格以购买时为准!
这个要看您是要做什么样的风格的,还有您大概的预算是多少 这个价格和您的装修风格是有很大的关系的 我还是建议您可以找一家装修公司帮您预算一下。一般的大概在40000左右。
以上价格来源于网络,仅供参考,具体价格以购买时为准!
上海家装施工队价格:如果是算人工费的话,吊顶一般在40元/平方,墙面涂料15元/平方,油漆30元/平方,贴瓷砖35元/平方,以上价格来源于网络,仅供参考,具体价格以购买时为准
一、清包:即施工方只出人工,装修业主只要付给施工方人工费用即可
如果是算人工费的话,吊顶一般在40元/平方,墙面涂料15元/平方,油漆30元/平方,贴瓷砖35元/平方
墙面涂料15元&47;平方;平方如果是算人工费的话,贴瓷砖35元&47,吊顶一般在40元&47,油漆30元&47;平方
只有装潢公司会给你算平方!装潢费用不是这么算的,我们是按人工费算的,或者是包下来做你好
我装过,是包工的,核算下来大概是470
1.学习、熟悉分管工程现场的设计图纸、报告、设计变更通知、施工计划、施工方案、监理批复、监理通知及项目部有关工程技术、管理方面的文件。2.管理人员每天至少巡视一次所分管的施工现场。3.正常工作时间监理对现场进行验收和设计图纸以外的现场计量签单工作。遇到影响正常施工的问题,应及时监理到现场进行处理,不得借故推辞或者拖延。4.每日认真做好施工日志的记录工作,做到记录日期连贯、书写工整、记录事项完整、存在问题记录详细、处理措施明确。施工日志为施工现场管理的基础工作,管理人员在月末或季末将施工日志交回项目部室存放,不得长期滞留在个人手中,未按时交回的予以批评;造成丢失的按其造成的损失予以考核。5.管理人员在每次例会前对所分管施工现场的安全、质量、进度、费用等出现的问题要分析原因,写出
第一:基
工程从进场到竣工 报验的一般程序1、施工组织设计(方案)报审-2、图纸会审记录-搜索3、技术(安全)交底-4、开工报告-5、管理人员-6、各类材料报验-7、设计变更-8、现场签证-9、隐蔽报验-10、检验批报验-11、分项工程报验-12、分部工程报验-13、单位工程报验-14、竣工报告-其中6-8穿插在整个工程的施工过程中-整理及上报顺序:-(一)进场伊始-工程技术文件报审表 表附施工组织设计-分包单位资质报审表 表附 企业资质-项目管理人员 附资格复印件-与甲方办理进场手续、签定安全协议-内部-整理施工队伍人员-附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件-对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.-技术-将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。-(随时存档图纸的变化)-工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。-按需要与施工队签
具体的你可以去大禹家装网看看, 一、服从工程部安排,接受质监部的监督管理,遵守公司规章; 二、做好施工项目计划安排表,向工程部木工总监申请工班人员,对材料采购需提前三天填写材料清单交材料部以便及时能安排材料送货时间,确保项目在合同工期内顺利完成。 三、施工人员接到项目任务后,首先要看懂图纸与预算,领会图纸内容,核实现场尺寸及工程量的测算等工作,并了解该合同的有关重要条款。 四、客户做好沟通并领会客户意向,办好开工许可证及出入证,张贴图牌,挂好电箱,灭火器,准备好垃圾袋,对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底; 五、对各工种的施工质量进行检查督促,并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录,同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收,做好线路
管理费没有明文规定,有的收5%,有的收8%,甚至有的收15%,这个主要是公司自己制定的,质量不过关,可以找这个装饰公司要验收标准,如果没有的话,或者他们不给解决的话可以投诉到当地的消费者协会
了解家装施工管理制度建议你学习建议你学习《装饰企业全程营销管理解决系统》。它包括了装饰公司全套管理制度、运做规范、营销管理培训等宝贵装饰公司经营经验及装饰公司运做全部资源、资料,经营指导等装饰公司成功经营所必须的资料,全部都有的
管理费源自公装,公装的报价是套定额,一个钉子多少钱都是建委规定好的,基础项目基本没有利润,所以他们的收费有管理费增高费劳保费甚至利润都明白的做在报价里,家装的报价没有明确的规定,各公司按照自己的情况制定,原则上所有费用都含在报价里,但是装饰公司为了扩大自己的利润点,就把这块给借了过来,记得我们家装修时请的装修公司,基础工程报价3w后(3W仅包括胶、漆、板、沙、水泥等基础费用,其他的如地板、五金都是自己的单独再买),加收9%的管理费2700元,共32700元。
不过每个公司根据利润点的不同,收取的也不一样。一般在8%-15%之间。所以我家的价格仅供参考,具体以装修后的价格为准
装修前期做的预算,没有可能百分之百准确。一旦有变动,双方就需要签订项目变更单。这看似顺理成章,却也可能暗藏猫腻,大家可得留神
一般都是10%! 管理费源自公装,公装的报价是套定额,一个钉子多少钱都是建委规定好的,基础项目基本没有利润,所以他们的收费有管理费增高费劳保费甚至利润都明白的做在报价里,家装的报价没有明确的规定,各公司按照自己的情况制定,原则上所有费用都含在报价里,但是装饰公司为了扩大自己的利润点,就把这块给借了过来,记得我们家装修时请的装修公司,基础工程报价3w后(3W仅包括胶、漆、板、沙、水泥等基础费用,其他的如地板、五金都是自己的单独再买),加收9%的管理费2700元,共32700元。不过每个公司根据利润点的不同,收取的也不一样。一般在8%-15%之间。所以我家的价格仅供参考,具体以装修后的价格为准
总的来说还是可以的,对于我这种比较挑剔的人来说已经算是满意的了,当然每个人的评判标准不一样,我个人觉得设计合理,工地管理规范,后续的保障也很不错,我是今年上班年装修好的,期间接到好几个今后回访电话了。
室内装修工程通常分为石工,水电工,泥瓦工,木工,漆工,清洁工,搬运工,专业产品安装工等等你说的是水电改造后上地砖.顺序对,之后按上面的工种开工施工 室内装修工程通常分为石工,水电工,泥瓦工,木工,漆工,清洁工,搬运工,专业产品安装工等等开始装修了就大致按以下步骤进行: 1、石工,打线槽:所有管线线槽(给排水路、强弱电路)以及按设计要求的所类墙体等的拆除、开洞等。(通常3天完成) 2、水电工,布线:电路、水路、气路的安装布置。(通常4~7天完成) 3、泥(水)瓦工,土建及墙、地砖面饰:填埋线槽、建墙、各项天地墙面修补、地砖墙砖铺贴。(通常10~25天完成) 4、木工,装饰及安具制作:按设计要求的所有装饰面(天地墙面)以及家具等。(通常15~30天完成) 5、漆工,家具及墙体等饰面:所有木质家具、装饰面的面饰、天棚及墙面的粉饰(乳胶漆、墙纸墙布)。(通常20~40天完成,尤其
这个不太清楚的,这个要您亲自去考察一下他们工地了
近似于手续费,对于管理上面的一个耗费人力物力等,主要在于规模大,主要是取决于公司的制度。(关于装饰公司为什么收取管理费;公司相对规模大的多数都是要收取管理费的、规模等管理费;所以是要收取的:管理费按总额的一定百分比计算,一次或分次付清
装饰施工管理流程:第一步、客户逐步质量认定制 第二步、客户咨询第三步、参观在施工程第四步、上门量房第五步、绘制平面图,为客户做初步预算第六步、客户修改、认定第七步、绘制详细图纸第八步、签订施工合同,客户交首期款第九步、建立客户工程档案第十步、设计一次交底第十一步、设计现场交底第十二步、施工领款、备料第十三步、施工队进场,基础施工开始第十四步、分阶段材料进场验收第十五步、施工质量监督第十六步、隐蔽工程及闭水试验第十七步、工程前半期施工第十八步、设计师作中期预决算 第十九步、设计师去现场与客户交流第二十步、项目经理通知客户交中期款第二十一步、工程后半期施工按施工步骤:基础→主体→屋面→内装修→室内设备管道:1、地基与基础。开挖基坑(基槽)→做基础→回填。2、主体结构。要看是什么结构形式,砖混、
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可以使用大禹装饰ERP系统
还行,这个主要看公司的管理配置人员,用材型号,管理人员素质和施工工长做事态度决定的。很好的,公司口碑一真不错,设计和施工都值得给朋友们推荐的,管理很到位
室内装饰施工与管理对装饰工程施工过程具有指导性作用。根据室内装饰工程的特点和实际施工的需要分为三部分:第一部分阐述了室内装饰施工的特点、任务和验收标准;第二部分介绍室内装饰施工工艺,包括打灰工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、饰面板工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、门窗工程、地面工程、细部工程的施工作工艺、质量要求和成品保护措施;第三部分叙述了室内装饰工程施工组织设计和室内装饰工程施工管理。运用室内装饰工程实例分别讲述了施工组织、施工进度计划的编制、装饰工程施工组织设计的方法等。
装饰工程施工管理流程1.依据合同约定的施工顺序的安排,如重点工程、难点工程、控制工期的工程以及对后续影响较大的工程确定先开工;2.按设计图纸或设计的要求确定施工顺序;3.按施工技术、施工规范与作规程的要求确定施工顺序;4.按施工项目整体的施工组织与管理的要求确定施工顺序;5.结合施工机械情况和施工现场的实际情况确定施工顺序;6.依据本地和外购状况确定施工顺序;7.依据施工项目的地质、水文及本地气候变化,对施工项目的影响程度确定施工顺序。依据上述几点通盘考虑,动态地确定合理的施工顺序,在不增加条件下,加快施工进度。施工顺序,有空间上的顺序,也有时间上的顺序。这两种顺序的安排都受到多方面的影响,只有对具体工程和具体条件加以分析,掌握其变化规律才能安排得合理。所谓空间顺序
而管理就不一样了,而做装修的不一定能做好管理装修偏向于工程质量,和与甲方的协调关系,处理一些工程上的问题,细节这些方面,管理主要管的是工人,管理手下的一些装修施工员,这样说吧,管理的人要懂装修
室内装修工程通常分为石工,水电工,泥瓦工,木工,漆工,清洁工,搬运工,专业产品安装工等等 你说的是水电改造后上地砖.顺序对,之后按上面的工种开工施工 室内装修工程通常分为石工,水电工,泥瓦工,木工,漆工,清洁工,搬运工,专业产品安装工等等 开始装修了就大致按以下步骤进行: 1、石工,打线槽:所有管线线槽(给排水路、强弱电路)以及按设计要求的所类墙体等的拆除、开洞等。(通常3天完成) 2、水电工,布线:电路、水路、气路的安装布置。(通常4~7天完成) 3、泥(水)瓦工,土建及墙、地砖面饰:填埋线槽、建墙、各项天地墙面修补、地砖墙砖铺贴。(通常10~25天完成) 4、木工,装饰及安具制作:按设计要求的所有装饰面(天地墙面)以及家具等。(通常15~30天完成) 5、漆工,家具及墙体等饰面:所有木质家具、装饰面的面饰
管理层也不错,素质都挺高的
他们在开始施工后会每天有人检查监督的,材料都是按规定放置的,工程部有专门的一个检测员的,不定时的来抽查,有问题得话也是当场拍照记录解决的,工程部的主管也是会不定期来抽查的,
主要是:
一、建筑装修工程的核心――前期管理
二、建筑装修工程的重心――中期管理
三、是建筑装修工程的升华――后期管理。
一、建筑装修工程的核心――前期管理
1)加强施工组织施工技术人员核对招投标文件、合同和图纸审核;
2)找出图纸中与施工现场实际不符之处,解决图纸存在的问题
二、建筑装修工程的重心――中期管理
1)加强对装修施工材料,建立检查验收机制;
2)装修工程施工技术人员管理;装修工程施工技术工作方法;装修工程施工环境管理
三、建筑装修工程的升华――后期管理
到了装修工程这个阶段,核心的管理工作是处理前期历史遗留的问题、后期服务提、总结问题点、持续改善。还要重视的是各自项目要设定完成的目标和完成日期,定期回顾,及时地收尾,不留隐患和问
先跟着现场监理学习一下吧多跑跑现场,先看看别人怎么管理的想做好施工管理,一定要本着安全第一的原则,认真做好现场的监督与管理。你是设计出身,做施工管理有技术优势,首先你可以最好的将现场容易出现的设计问题指正处理,毕竟现在很多设计师的设计有些不切实际,同时你还可以用你的设计知识在使用材料时做到减小浪费,这点是很重要的,所以这样的转行还是很好的,但是施工管理很辛苦,要有思想准备。另外,做好施工管理,要做好现场文明施工在开工前项目部一定要提前进行明文规定,包括材料的堆放、工人施工的秩序、现场用电管理要求、施工完毕后物料的整理等。同时要严格要求工人按设计要求施工,控制好施工进度。最后要记录施工过程,总结施工。
多跑跑现场,先看看别人怎么管理的
先跟着现场监理学习一下吧
去年量得房子,周旋缉攻光纪叱慌癸苇含俩了一大圈,还是选择了千祥装潢,方案和预算我们看比较透明。另外主材可以协商,付材价格不能改变。这样很实在,钱赚在明处,我们也能接受。
呵呵``家装一回你都可以当家装监理了
呵呵``家装一回你都可以当家装监理了
我有 不过我想问问你是不是长期有业务 若是几个或短期的 就没必要了 是长期业务的话 我就和你合作
这个你要咨询专业的装修公司了,一般装修都会找三家对比,建议咨询一下国新空间设计,嘉定区挺知名的,关键口碑做得好,价格实在,特别是工人师傅手艺好,材料也环保
蓝装饰做办公室装修设计不错,细节把握的好,用材讲究,
在施工管理中
一、装修要先从货比三家下手&10;新房要装修了,该从哪里下手呢?装修是一个很大的问题,所有新业主都是这个领域的新人,对于如何下手这个问题都是比较困惑。最基本的,应该就是多看、多问、多到市场上转转,货比三家。&10;授之以鱼不如授之以渔,同样的道理,为了自家的装修更有保障,业主也需要多学习。在实际操作的时候,再多一点“鸡贼”。对于建材、家具要多逛几个建材城、建材超市、家具城,看看同样的建材、家具不同品牌、不通销售网点都卖得怎么样。有条件的再上网看看他们的口碑如何。对于装修施工,要多看几个工地。别忙着开工,最好能等着邻居家装修完了,您去看看。干得好的队伍,甚至干得好的工人可以留下给自己干活儿。&10; 二、居室功能设计最重要&10;装修最根本的问题是业主首选要问自己:我(或者我们家)真正