装修是件大事:防止被忽悠。“装饰施工工期计划”为您说说装修这里面的事,省心装修。
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这个一般合同都有标注,其他的算法算的再好,双方必有一方推诿扯皮,法律也只会支持合同上明文的条款! 金各地程式合同标注均有不同,如有逾期,大体在千分之一到千分之...
看房子面积 和用途 出租房就很快 一个月都不到就可以装完 有些大型别墅半年到9个月都有 正常家装一般1-3个月
不一定,一般为两个月到一年,有的木工和泥瓦工活太多会拖延很长时间
施工工期是34天左右 一个月基本OK了 谢谢采纳1
强烈建议与业主说清楚,把后果给他讲明白了,再紧,时间要给合理啊,不然以后出了问题,谁都不好过啊,如果是我,我就坚持原则!
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这个一般合同都有标注,其他的算法算的再好,双方必有一方推诿扯皮,法律也只会支持合同上明文的条款! 违约金各地程式合同标注均有不同,如有逾期,大体在千分之一到千分...
都迫不及待想入住新房。但是年里装修公司一般都忙不过来,从而可能出现跨年装修的情况。一般跨年装修分为三个阶段:年前施工、春节停工和节后复工。由于工期拉的比较长...
说不定。 要看装修的面积、工艺、施工条件、工人水平、施工方的管理等等。有些软装要配合硬装来做,但这软装是要订做的,不一定能赶上相应的施工工期,就要耽搁时间了,做别墅装修,管理很重要。
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首先应该明确你的施工流水段想划分的是哪部分,是主体结构还是装饰装修,对于主体结构划分流水段的原则是首先力求各段工程量尽量相同,其二要根据结构受力特点经设计人员同意,选则受力较小部位,其三施工机械使用要方便,这样才能施工平衡。如...
这个需要根据施工项目而策划施工计划书。1
你做一个施工进度表或施工计划网络图就行了,里面包含施工工期安排,工序衔接,投入施工人员数量,材料进场时间。所以工地的计划一目了然。
正确。 3、施工对象。一般详细写明房屋所在地 4、结算方式。一般有两种,一是"单价... 4、业主付清清运费(根据预算洽谈的情况来办)。 5、由业主或装修公司自己为装...
都有可能,要根据作业体量、施工组织、进度安排确定。
根据定额编制。知道人 、材、机的用量消耗量,这些都是以定额为标准的,根据定额编制工程进度计划了埃还有进度款这个也要注意的,有了施工计划下面就是要考虑进度款的事了,不能人家管做事不给钱啊,那么计划就会受到影响了啊!!!
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网络计划优化的内容包括(工期优化)、 (工期-费用优化)、(工期-优化)。装饰工程的施工流向一般采用(自上而下)、 (自下而上)、 (自中而下再自上而中)三种。
这个要看具体的施工图纸线,根据图纸来确定工程的项目和顺序,一般情况是先改电路和水路,然后是隔墙工程,下面就是吊顶工程, 再然后是地面铺设,再然后是墙面基层工程,
设计3-5天,同时可以进行现场的清理和预处理;铺隐蔽的管线等1-2天,顶棚装饰15天;墙面装饰7天,地面装饰10天;内部装置摆设5天。总和是45天左右。 不过这是有前提的,那就是, 1,工人在10人左右,熟练工; 2,资金供应及时,想买什么马上就可...3
更换。 5、要经常教育施工 人员遵守安全示标志牌要求,护安全标志牌,对破坏安全示牌的行为要坚决制止,并按照《安全生产奖惩制度》进行处罚。6,施工应当设立...
就是把各个施工过程中施工段与施工工序明确下来 多少时间来完成
我晕,这个都不会排怎么搞工程呢?
发完 希望对你有用
1、总进度(同时根据总进度编制的各项工作计划,如材料、劳动力、机械、质量、检测、验收、成本、预结算、工艺技术计划、等等) 2、合同管理 3、人事管理 4、四方主体...
一个施工组织设计,里面有劳动力计划的,把劳动力表格个人数按照你那里的实际情况填写就可以了
我之前在岳秀装的,50天就结束了。工期一般都是在60天左右,如果是我们的问题造成的延期,我们负责全部问题。
你好!家装施工工期一般60天-80天之间!主要是房子的大小和主材配送的时间能不能更上,120平方以下的房子一般的装饰公司包含主材工期70天,120-200平方工期要90-120天之间,主材自己买一定要提前订!
你好,这个要看你家房子设计的简易程度,一般平层的话如果墙体、水电改动较少两个月能完工,改动较多造型复杂的话要三个月(气候因素排除)。
以100平米的为例,假设连续施工的情况。
1、布水、电隐蔽工程:约3-5天。
2、泥水工程:1-2月。
3、油漆工程(主要指墙面):一个月。
4、安装灯具。1-2天。
5、如果是安装强化地板需要2-3天。
以上是假设连续施工的情况,装修时这些师傅一般都是接上好几家的活,很难做到随叫随到的,拖一下,半年就过去了
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不一定,一般为两个月到一年,有的木工和泥瓦工活太多会拖延很长时间
施工工期是34天左右 一个月基本OK了 谢谢采纳
不定,不一定能赶上相应的施工工期,做别墅装修、工艺。
要看装修的面积、施工方的管理等等、施工条件,管理很重要、工人水平。有些软装要配合硬装来做,但这软装是要订做的,就要耽搁时间了
很多家庭在拿到新房后,都迫不及待想入住新房。但是年里装修公司一般都忙不过来,从而可能出现跨年装修的情况。一般跨年装修分为三个阶段:年前施工、春节停工和节后复工。由于工期拉的比较长,所以个人觉得不是很好! 原因1:工期过长;跨年装修的工期一般比正常工期长20天左右,许多业主觉得工期拖得太长,造成自己房租等方面的费用支出更多。而且节日期间,施工工地由于无人看管,很容易出现安全事故,业主因此还要担心工地的情况,比较劳心。 原因2:工程质量难保证;许多业主认为冬季气温低,昼夜温差较大,施工中热胀冷缩系数大,造成施工难度加大,这时装修很难保证家装工程的质量。此外,很多业主会担心,由于工人要提前返乡,为了赶工程,可能做的效果会比较粗糙。 原因3:装修风险增大;相较于其他时间,春节期间,
违约金各地程式合同标注均有不同,另外 也可以双方约定具体金额,如有逾期,其他的算法算的再好这个一般合同都有标注,大体在千分之一到千分之三每日,法律也只会支持合同上明文的条款,双方必有一方推诿扯皮
不知你急什么。施工方会比你急。你就靠拿违约金发财吗?先鄙视下。不能按时完工百分之百是你间接造成的。
一般按延期天数算即每延一天罚工程价的千分之一
对于施工工期不仅仅是合肥家装e站,每一个家装公司的的假装工期都是跨度很长,而且在以后的保修时间和维护时间都是跨度很长的,因此合肥家装e站也是一样的。
谢谢冰开水朋友: 现在我只有用尾款了,不过尾款几百元正好是玻璃的钱.如果尾款不结以后保修不管,我该怎么办?请指教.谢谢朋友:如何解除合同,如果要告装修公司应找哪部门,请指点.如果报价当中包括玻璃的费用,那就应该是装修公司的事了!由于玻璃的问题拖延工期的话!那就拿合同说话了!你要是垫付的话,估计他不会给你的!不过他要是不给你可以不结尾款!怎样防止装修公司拖延装修工期呢?具体包括下列措施: (1)约定延期完工的违约责任。房主应同装修公司签订书面装修合同,约定具体的完工期限及延期完工的违约责任。完工期限以验收合格书载明的时间为准。每超过合同规定的装修期限,装修公司须向房主支付总价款1%的违约金,同时房主有权单方解除合同。解除合同的善后处理办法:不支付任何装修费用。这样严格的违约责任,必然使装修公司不敢掉以
不是很清楚,然后去公司询问下啊,不过我貌似听过这公司的,你可以查下它们地址
它们公司788套餐采用ITM设计研发体系,集团化采购,自助式材料选择,标准专业班施工,完善的设计快速选材,保证施工按时完成。晒完了闪,嘿嘿。
就他你一\u5b50公司,不做了连工资都不给的
选则受力较小部位。如装饰装修则应按使用功能首先应该明确你的施工流水段想划分的是哪部分,这样才能施工平衡,是主体结构还是装饰装修,其二要根据结构受力特点经设计人员同意,对于主体结构划分流水段的原则是首先力求各段工程量尽量相同,其三施工机械使用要方便,希望能给你提供一点帮助、和工期要求组织流水施工段。谢谢、楼层
这个需要根据施工项目而策划施工计划书。
这是对已定的工地,进行必要的设计 所起草的文件
你做一个施工进度表或施工计划网络图就行了,里面包含施工工期安排,工序衔接,投入施工人员数量,材料进场时间。所以工地的计划一目了然。
工序衔接,投入施工人员数量你做一个施工进度表或施工计划网络图就行了。所以工地的计划一目了然,材料进场时间,里面包含施工工期安排
办公室装修一般先做内墙及水电空调预埋,在粉刷。做完了,在做吊顶。接着做地面。
用横道图软件做, project也可以。
都有可能,要根据作业体量、施工组织、进度安排确定。
这个要看具体的施工图纸线,根据图纸来确定工程的项目和顺序,一般情况是先改电路和水路,然后是隔墙工程,下面就是吊顶工程, 再然后是地面铺设,再然后是墙面基层工程,
根据图纸来确定工程的项目和顺序, 再然后是地面铺设,下面就是吊顶工程这个要看具体的施工图纸线,再然后是墙面基层工程,一般情况是先改电路和水路,然后是隔墙工程
用PROJECT,OFFICE系列的,使用起来不是很复杂。
1、施工 现场应根据工程大小和不同的施工阶段和周围环境及季节、气候的变化配备相应数量和种类的安全警示标志牌 2、安全警示标志应设置在明显的地点,以便与作业人员和其他进入施工 现场的人员易于看到。 3、各种安全标志设置后,未经施工负责人批准,不得擅自移动或拆除。 4、施工现场应设置专人负责施工现场安全警示标志,并定期对标牌、警示灯完好情况进行检查,发现残缺或毁坏的标志牌等要及时更新、更换。 5、要经常教育施工 人员遵守安全警示标志牌要求,爱护安全标志牌,对破坏安全警示牌的行为要坚决制止,并按照《安全生产奖惩制度》进行处罚。6,施工垃圾应当设立垃圾池集中堆放并及时清理 7,禁止在作业场所吸烟。各类易爆易燃的化学物品、建材、油料必须入库存放,
龙骨质量,然后想好你要的风格,吊顶材料首先当然是尺寸,你可以去吊顶商店里看一下,让他们按照的尺寸帮你设计一下
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劳动力、等等)
2、机械、工艺技术计划、验收、预结算、质量、检测、成本1、总进度(同时根据总进度编制的各项工作计划,如材料、合同管理
3、人事管理
4
成本控制;主要的是前面三点、进度计划、文明施工管理施工管理计划;2、质量管理计划、安全控制;3;4;5:1
在装饰的八大员员中落实施工进度计划有施工员组织进行实施,合理调整人员和材料,谢谢
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知道人 !!,根据定额编制工程进度计划了啊,有了施工计划下面就是要考虑进度款的事了,不能人家管做事不给钱啊、材,那么计划就会受到影响了啊、机的用量消耗量,这些都是以定额为标准的。还有进度款这个也要注意的根据定额编制
各个工序的穿插和搭接
充分考虑用工人数,以及成品工程的保护
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设备,及设计图纸、技术,综合编制应根据施工合同,施工现场等情况,本单位的资金、人员
施工程序和计划的完善直接影响到施工质量的优劣。如果没有一个系统的安排,开工以后就难免会产生混乱,无法利用科学的方法保证施工的质量,也自然会影响到施工进度,所以,详细的施工计划在家庭装修当中是必须的。
【破解方法】业主一定要向装修公司所要一份正式的施工计划,这是监督施工方按期完工的法宝。家庭装修中延期是一个很普遍的现象,即便在合同当中有违约责任条款,但如果因为施工混乱导致延误工期,业主的损失可能更大,有了施工计划,业主自己对工期也能有更好的把握了。
到网上去查下啊
找施工队的话,必须自己对装修比较了解才可以。要不然很容易吃亏的
1、对工程施工进度计划进行逐级分解,通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成。
2、明确施工管理组织的进度控制职责,制定相应管理制度。
3、针对不同施工阶段的特点,分别制定进度管理的施工组织措施、技术措施和合同措施等。
4、建立施工进度动态管理机制,及时纠正施工过程中的进度偏差,并制定特殊情况下的赶工措施。
5、根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响。
装修的施工工序进程计划如下:
1、设计交底(墙体改建、水电布置、工艺造型等细节)。
2、墙体改建、开孔、原墙面处理。
3、卫生间、厨房地面做24小时闭水试验(检查原建筑防水是否完好,如发现有漏水现象与物业进行处理,责任分明)。
4、水电凿线槽铺设管道。
5、水电改造隐蔽工程验收(水管压力测
设计3-5天,同时可以进行现场的清理和预处理;铺隐蔽的管线等1-2天,顶棚装饰15天;墙面装饰7天,地面装饰10天;内部装置摆设5天。总和是45天左右。
不过这是有前提的,那就是,
1,工人在10人左右,熟练工;
2,资金供应及时,想买什么马上就可以买;
3,设计师风格符合业主口味;
2,
1,熟练工;
3,地面装饰10天设计3-5天,想买什么马上就可以买;铺隐蔽的管线等1-2天,那就是,资金供应及时;墙面装饰7天,同时可以进行现场的清理和预处理。总和是45天左右。
不过这是有前提的,顶棚装饰15天,设计师风格符合业主口味;内部装置摆设5天,工人在10人左右
总不会装修公司要多少给多少吧,设计时间,因为是工装,还要包括,审批时间,消防审批等
第三,价格和合同,不光是整体效果设计,要有物业审批,施工结束后的物业检查,呵