装修是件大事:防止被忽悠。“部门及家装”为您说说装修这里面的事,省心装修。
【拒绝增项!!!拒绝猫腻!!!】
家装包括硬装和软装,硬装主要是指基础装修,包括衣柜、橱柜、卫士洁具、灯具,工种分瓦工、木工、油漆工、水工、电工、防水工,软装主要是家具及房间摆件
关于家装,需要什么? 消费者权益保护协会,315的热度还没过去,应该好解决
消费者权益保护协会,315的热度还没过去,应该好解决
新房收房时对房屋进行验收,业主可以委托专业的验房公司、监理公司进行专业验收,也可以委托一些装饰装修企业的技术人员协助。
家装部门一般由管理,市场,设计,工程这几个主要部门。管理就不用多说了。市场分2种,有的直接分开了,一个是网络市场,还以个是楼盘市常设计也不用怎么说,一般设计师谈单的好坏关系到业绩的好坏。工程的一般也会细分成2个小部门,工程监理与...
预算懂exl就行了,价钱没个公司都不一样。具体的算法这区问设计师吧,上班后带你的人会告诉你的。 大约就这么多,还要详细大字打的累人。 家装很有前景的。第一,现在...
一般来说有市场部,设计部,工程部,财务部,客服,行政,策划,平面设计。
关于家装公司的报价部门,你可以去大禹家装培训网了解下。学习更多家装知识,推荐学习大禹家装培训网研发的《装饰企业全程营销管理解决系统》这本书,有9大管理系统+5大营销系统+装饰营销策划案例剖析+疑难解答!,有家装各种实用基础知识,有家...
你好 大的设计公司就先从助理做起,小公司就可以直接去当设计师,大公司偏重与图纸和设计,小公司者是谈单工地方面。 希望可以帮助你!
一个完整的家装公司应该设置:策划、市尝工程施工、公共关系、财务、售后服务,至于职位要看你部门人员的多少,要是规模不是很大的公司的部门可以少一些。
推荐一个完整的家装公司应该设置:策划、市尝工程施工、公共关系、财务、售后服务,至于职位要看你部门人员的多少,要是规模不是很大的公司的部门可以少一些。[详细]回答者:李风英
一个完整的家装公司应该设置:策划、市场、工程施工、公共关系、财务、售后服务,至于职位要看你部门人员的多少,要是规模不是很大的公司的部门可以少一些。
有部门么,,
12315 就行,只要留有证据和。
这问题我帮你解决 1.建议你选择当地专业的检测机构,原因是虽然是参考性的,但依... 时间较长(事业单位能理解),择情况而定! 注:网上购买的自测盒,测试原理和甲醛测试机构...
有木有电工证至于吗?对于个体人员有关部门也木有好办法。如果活干的还行就算了吧,如果活有纰漏,这个电工证倒也是一个扣工钱的理由。大家都不容易,互相理解。
依据合同,装修公司,要求承担责任。
有资质的,建管,消协。无资质的,工商,消协。游击队,媒体,消协。
工商部门。企业资质等级分为一级、二级、三级。 一级资质标准: 1.企业注册资本金30万元以上。 2.企业具有相关专业技术员或高级工以上的技术负责人。 3.企业具有初级以上木工、砖瓦工、抹灰工、油漆工、水暖工、电工等技术工人不少于30人,其...1
找消费者协会5
没事
公司 项目部 工程部 水电工长 工人 瓦工工长 工人 木工工长 工人 油漆工长 工人 力工 业务部 业务员 设计部 设计师 财务部 会计出纳 监理部 监理
个人建议学习《装饰企业全程营销管理解决系统》,比较适用。
一般薪酬体系:月工资=基本工资(统一)+岗位工资+工龄工资+业绩工资(浮动)+奖金(其它... 另还有一本书,《装饰企业全程营销管理解决系统》,这套书是专门用作家装管理的...
没事
拆的干净,拆的彻底,拆的无所顾忌。
拆的干净,拆的彻底,拆的无所顾忌。
找给你做家装的装潢公司啊。除非那工人是你自己请的。
具体是那方面 材料,人工 或是什么, 签的有合同嘛?钱你已付了,想再要回,就必须有强力的证据,比如楼上一样的材料工艺,是多少钱,这样找中间人把那公司叫上一起来处理
进行清算,最好的办法是先协商,协商不行找消协! 如果消协不起作用,最终的办法只有!
家装包括硬装和软装,硬装主要是指基础装修,包括衣柜、橱柜、卫士洁具、灯具,工种分瓦工、木工、油漆工、水工、电工、防水工,软装主要是家具及房间摆件
瓦工、电工、木工、水暖工和油漆工等几个工种
般来说有市场部,客服,财务部,行政,设计部,平面设计,工程部,策划
希望可以帮助你你好
大的设计公司就先从助理做起,小公司就可以直接去当设计师,大公司偏重与图纸和设计,小公司者是谈单工地方面
可以做设计师啊,家装的话 很多公司都不需要渲图。
可以找相关的第三方检测,也可以找相应的室内空气检测与治理公司。杭州佳立净环供供垛佳艹簧讹伪番镰保科技正在做五一免费检测活动 ,可以咨询下
找当地的质监局 或者网购自测盒自己检测 。
你可以打电话114
问一下怎么举报就好了
很方便的事情
希望我的回答对你有帮助
有资质的,建管,消协。无资质的,工商,消协。游击队,媒体,消协。
建议你收集好证据,如果金额较大,最好起诉
家装中破坏了剪力墙不会受到处罚。但有很大的隐患。最好及时修补。
剪力墙被破坏,需按要求修补好。
一、混凝土剪力墙质量缺陷修补措施:
1、将烂根部位松散混凝土全部凿掉至密实混凝土处,并将上口外面凿成斜面,便于混凝土浇筑;将干砂层全部清凿掉,上、下面密实,混凝土均凿掉10㎜厚,并将上口外面凿成斜面,便于混凝土浇筑。
2、把缺陷部位混凝土清凿到位后,用水冲洗干净。
3、支好模板 ,拌制细石混凝土:强度等级为C40,内加0.5%膨胀剂。
浇筑混凝土:用水冲洗剔凿面,待表面水阴干后(若有积水要用棉布粘干。),向混凝土剔凿面泼浇水泥浆(刷水泥素浆),从模板簸口向内浇筑混凝土,边浇筑边用振捣器振捣,斜面模板内混凝土要比上口多浇50㎜高。
4、 因新浇灌的砼会收缩下沉,
12315 就行,只要留有证据和发票。
这个是装修资质的资料,您参照一下!这个资质也可以直接做二级的!看您公司的实力了! 建筑装饰装修工程设计与施工资质标准 一、总 则 (一)为了加强对从事建筑装饰装修工程设计与施工企业的管理,维护建筑市场秩序,保证工程质量和安全,促进行业健康发展,结合建筑装饰装修工程的特点,制定本标准; (二)本标准工程范围系指各类建设工程中的建筑室内、外装饰装修工程(建筑幕墙工程除外); (三)本标准是核定从事建筑装饰装修工程设计与施工活动的企业资质等级的依据; (四)本标准设一级、二级、三级三个级别; (五)本标准中工程业绩和专业技术人员业绩指标是指已竣工并验收质量合格的建筑装饰装修工程。 二、标 准 (一)一级 1、企业资信 (1)具有独立企业法人资格; (2)具有良好的社会信誉并有相应的经济实力,工商注册资本金不少于1000万元,净<
个人建议学习《装饰企业全程营销管理解决系统》,比较适用。
工程技术部(负责装簧图纸的设计与开发)
销售部(负责工程项目的开发与维护)
财务部(负责资金的动向)
后勤部(负责所有员工的相关生活)
施工经理(负责组织员工的工做按排及质量的控制)
可以
找给你做家装的装潢公司啊。除非那工人是你自己请的。
进行清算,最好的办法是先协商,协商不行找消协!
如果消协不起作用,最终的办法只有起诉!
质量技术监督局通管
质量检测部门。
有木有电工证至于投诉吗?对于个体人员有关部门也木有好办法。如果活干的还行就算了吧,如果活有纰漏,这个电工证倒也是一个扣工钱的理由。大家都不容易,互相理解。
如果活有纰漏。如果活干的还行就算了吧?对于个体人员有关部门也木有好办法有木有电工证至于投诉吗,互相理解,这个电工证倒也是一个扣工钱的理由。大家都不容易
请了bwjy的监理,而且,我也不懂那些规范和隐患,我能不能请我的监理给我查,他是不是也该有责任呀,砖也贴了,现在都刮墙衬了,恐怕不好拆开了
应该是:安全生产监督局。电工证就是他们那个地方管理的。
法院起诉,拆承重墙违法,铁定赢
家装监管部门主要是当地建设局的质检站,主要管理装饰、建筑、设备安装等公司
当地的环保局,或者是当地的计量质量检测院/监督局等。
若是只是想找权威一点的机构检测空气污染,那具备独立实验室并在省质监局备案的检测机构单位也是可以检测的,他们都可以出一份具有法律效力的CMA检测报告。
当地消费者协会,室内装饰协会,网媒发帖曝光,如果对方是游击队而你又结清了装修款的话
市场部专门跑外的业务,设计部门专门进行家装设计的,两个部门合并没有用处,设计部门是市场部门之后的衔接部门,可以由人统一领导,但是不需要合并。其二是由于两个部门的工资标准并不一样,如果合并后容易在发放福利的时候产生矛盾,得不偿失。
部门设置不重要,只要把功能理顺好就行。
没必要合并,让设计部(市场部)的负责人兼任,两个部门名称保留!
电话营销,业务员培训,销售团队建设,套餐营销,网络营销,企业管理,市场部管理,客户服务部管理,财务部管理,设计部管理,资产管理,人力资源部管理,标准工程部管理,企业运营管理,营销策划案例剖析,企业运营疑难解答...这些都要学。资料来自大禹家装培训网!
您好,根据本人所在地及项目经验,工程造价成果文件要到本地定额站备案,也就是最终的质量把关。另外,如工程造价管理局等单位,也可以对工程造价成果文件质量进行把控。
基本就是这样吧,财务就是看过他们的公司,售后维修,有室内设计的,应该有一个法人,法人下面有设计师
这就看这公司的体系完不完善,但最基本的也得有设计部、财务部、人事行政部、工程部、材料部、营销部,至于售后、客户经理、品推或者更细化的就看公司大小了。
没有这个回答就只能粗糙了。区分功能区:一个公司经理室有多大,成本就有多大。1、所以内部区可以紧凑。(财务,人力,材料,工程)2、对外区设计部,业务部,设计部客户来看图要时尚,个性,业务部,现在的业务部都是会议厅一样的,公司内部活动也就在哪里了。所以要大点,但是不用豪华,业务部有多大市场就有多大。3、全对外区域,洽谈区。这个就要大气,自然,低调,靠谱。具体第二区域的布局如何摆放,这个就要,,,,,第三材料选择,这个要,,,第四工艺选择,这个也要,,,第五配饰选择,这个更要,,,第六工程项目安排流程,这个关系到工期,和效果保障问题。这才是关键。所以,,,,
如果是商家销售不合格的材料工商部门肯定要处罚的,
书面合同说明么?如果有就可以起诉他违约。如果没有就拒绝支付款。然后协商
首先,您指的情况是装修质量问题还是房子建筑问题,如果是装修质量问题那么就要联系装修公司协商解决,精装房的话就直接找开发商让其协助解决。
如果是房子建筑质量问题,那么保驾护航装修网建议您参考以下途径:
1:开发商
房子质量出了问题找谁?首先,消费者应积极地和建筑开发商进行协商,要注意在保护自己合法权益的基础上,实事求是地描述所出问题,对赔偿结果要求合理,这样问题容易解决。
2:行业协会
其次,消费者可以找有关单位和部门,如一些地方会有建筑装饰协会等行业协会,底下的会员单位如在装修过程中出现问题,业主可向行业协会反映,很多协会都会出面协调帮助双方解决问题。这种维权方式是通过民间第三方机构协调解决。
3:消费者协会
这个消费者维权号码恐怕尽人皆知。根据消费者保护法规定,在出现购房
希望可以帮助你: 找设计师啊 , 设计师是直接和客户接触的买材料一般都会和客户一起的 你好
其他的行政财务看你公司大小了设计部门、这两个是最主要的、主材部门(产品供应)