装修是件大事:防止被忽悠。“家装现场施工管理”为您说说装修这里面的事,省心装修。
【拒绝增项!!!拒绝猫腻!!!】
问题分下面两个方面回答可能更具体、全面一些。 首先是工地上都有那些管理方。一般工地上会出现四个直接管理方面:工程建设方(通常也是项目业主),工程监理方,工程承建方(工程承包商),行政法规和技术监督部门(通常是质量监督站、技术...
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木工挺好的一个工作1
怎么说呢,建筑这行相对门槛较低(实际范围较广、也较深),没有什么做不成的事。设计也是需要理论与实践相结合的,有时看似简单,实际还是需要功力的。cad只是个绘图工具,做设计还是要到正规院校或培训机构进行系统的学习。否则,也只是个画图...
怎么说呢,建筑这行相对门槛较低(实际范围较广、也较深),没有什么做不成的事。设计也是需要理论与实践相结合的,有时看似简单,实际还是需要功力的。cad只是个绘图工具,...
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管理费没有明文规定,有的收5%,有的收8%,甚至有的收15%,这个主要是公司自己制定的,质量不过关,可以找这个装饰公司要验收标准,如果没有的话,或者他们不给解决的话可以投...
管理费:管理费按总额的一定百分比计算,一次或分次付清;近似于手续费。(关于装饰公司为什么收取管理费,主要是取决于公司的制度、规模等;公司相对规模大的多数都是要收取管理费的,主要在于规模大,对于管理上面的一个耗费人力物力等;所以...
管理费:管理费按总额的一定百分比计算,一次或分次付清;近似于手续费。(关于装饰公司为什么收取管理费,主要是取决于公司的制度、规模等;公司相对规模大的多数都是要收取管理费的,主要在于规模大,对于管理上面的一个耗费人力物力等;所以...
一、服从工程部安排,接受质监部的监督管理,遵守公司规章; 二、做好施工项目计划安... 严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件; 九、交工验收前,首先做项目自...
建设工程项目管理的范围更大,涉及的方面更多。住房建筑、水利、电气、通信、航空机尝 港湾、交通公路、冶金化工等等各行各业的新、改、扩建都属于建设工程;施工单位、监理单位、建设部门、设计、咨询、部门等与建设项目有关的管理部门都 ...2
施工进度表的内容包括:施工时间、施工内容、施工人员等。什么时间,什么人员,做完成哪些内容。施工进度表是施工前必要的准备。2、读图。开工前,作为装饰工程现场施工的...
看样子蛮不错的,有好几家分店,还有整体家装,实景展示,智能家居,很正规的一家。2
做施工是管事 现在学会管人
脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作,... 降低成本。 其次项目部应分期搞好"三算": 开工前搞好预算,对施工头预算和施工预算进...
你可以到““大禹家装培训网””看看里面有《装饰企业全程营销管理解决系统》和很多提供的还有很多培训课程!也有你需要的教程和专家解答。希望对你有帮助!
管理层也不错,素质都挺高的
你可招聘一位造价工程师帮你先预算一下,有了底就好谈啦。
第三章 装饰企业销售团队建设系统 第四章 装饰企业套餐营销系统 第五章 装饰企业...9、新空间装饰 10、圣点装饰 11、北京瑞博文装饰 12、北京金三优装饰 13、北京...
互联网装修公司是不收取管理费的
1. 加强机械作人员的安全知识教育,及时对作人员进行行安全技术交底。 2. 机械设备旁悬挂岗位责任制,安全作规程和责任人标识牌。 5. 混凝土搅拌机在运转时不要擦拭、注油、紧固螺栓等作业。 6. 从搅拌机中往外倒砂浆或砼时不要把铁锹、灰...1
设置施工现场员,主要工作内容是整理每个工人工作档案,包括个人、主要技能、工资以及工位职责。 制定施工现场仓库管理制度,设仓库管理员职务,主要统计仓库出库...
如果你不要钱,就可以不去。可以直接找其他公司装修,但是要看你装到哪个程度了。如果要完工了,就没得必要找装修公司了,因为装修公司签合同都有个最低价,如果你的项目工...
你先到他们公司把合同退了,如果你不要钱,就可以不去。可以直接找其他公司装修,但是要看你装到哪个程度了。如果要完工了,就没得必要找装修公司了,因为装修公司签合同都有个最低价,如果你的项目工程低于这个价格,装修公司是接不了的。
很多新的质量监督管理理念的运用,对于建筑装饰工程的效率有很大的提升。在各种新理念不断应用的过程中也要不断完善质量管理体系,提高对建筑装饰工程质量的监督以及控...
1、熟悉图纸。 2、制作施工方案。 3、严格执行施工方案。 4、聘用优秀管理人员。 5、选用合格施工队伍。 6、做好资金计划及管控。
施工管理员是在工地管理的人员,工地如果没力工的话,就得自己帮着搬了
进行施工准备,使工程具备开工和连续施工的基本条件。这一阶段主要进行以下工作:成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理人员。编制施工组织设计,主要是施...
简单的说,先进的施工管理和施工工艺,可以节约材料,也就控制了造价
1.学习、熟悉分管工程现场的设计图纸、报告、设计变更通知、施工计划、施工方案、监理批复、监理通知及项目部有关工程技术、管理方面的文件。2.管理人员每天至少巡视一次所分管的施工现场。3.正常工作时间监理对现场进行验收和设计图纸以外的现场计量签单工作。遇到影响正常施工的问题,应及时监理到现场进行处理,不得借故推辞或者拖延。4.每日认真做好施工日志的记录工作,做到记录日期连贯、书写工整、记录事项完整、存在问题记录详细、处理措施明确。施工日志为施工现场管理的基础工作,管理人员在月末或季末将施工日志交回项目部室存放,不得长期滞留在个人手中,未按时交回的予以批评;造成丢失的按其造成的损失予以考核。5.管理人员在每次例会前对所分管施工现场的安全、质量、进度、费用等出现的问题要分析原因,写出
第一:基
工程从进场到竣工 报验的一般程序1、施工组织设计(方案)报审-2、图纸会审记录-搜索3、技术(安全)交底-4、开工报告-5、管理人员-6、各类材料报验-7、设计变更-8、现场签证-9、隐蔽报验-10、检验批报验-11、分项工程报验-12、分部工程报验-13、单位工程报验-14、竣工报告-其中6-8穿插在整个工程的施工过程中-整理及上报顺序:-(一)进场伊始-工程技术文件报审表 表附施工组织设计-分包单位资质报审表 表附 企业资质-项目管理人员 附资格复印件-与甲方办理进场手续、签定安全协议-内部-整理施工队伍人员-附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件-对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.-技术-将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。-(随时存档图纸的变化)-工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。-按需要与施工队签
近似于手续费,对于管理上面的一个耗费人力物力等,主要在于规模大,主要是取决于公司的制度。(关于装饰公司为什么收取管理费;公司相对规模大的多数都是要收取管理费的、规模等管理费;所以是要收取的:管理费按总额的一定百分比计算,一次或分次付清
具体的你可以去大禹家装网看看, 一、服从工程部安排,接受质监部的监督管理,遵守公司规章; 二、做好施工项目计划安排表,向工程部木工总监申请工班人员,对材料采购需提前三天填写材料清单交材料部以便及时能安排材料送货时间,确保项目在合同工期内顺利完成。 三、施工人员接到项目任务后,首先要看懂图纸与预算,领会图纸内容,核实现场尺寸及工程量的测算等工作,并了解该合同的有关重要条款。 四、客户做好沟通并领会客户意向,办好开工许可证及出入证,张贴图牌,挂好电箱,灭火器,准备好垃圾袋,对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底; 五、对各工种的施工质量进行检查督促,并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录,同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收,做好线路
管理费没有明文规定,有的收5%,有的收8%,甚至有的收15%,这个主要是公司自己制定的,质量不过关,可以找这个装饰公司要验收标准,如果没有的话,或者他们不给解决的话可以投诉到当地的消费者协会
装饰施工管理流程:第一步、客户逐步质量认定制 第二步、客户咨询第三步、参观在施工程第四步、上门量房第五步、绘制平面图,为客户做初步预算第六步、客户修改、认定第七步、绘制详细图纸第八步、签订施工合同,客户交首期款第九步、建立客户工程档案第十步、设计一次交底第十一步、设计现场交底第十二步、施工领款、备料第十三步、施工队进场,基础施工开始第十四步、分阶段材料进场验收第十五步、施工质量监督第十六步、隐蔽工程及闭水试验第十七步、工程前半期施工第十八步、设计师作中期预决算 第十九步、设计师去现场与客户交流第二十步、项目经理通知客户交中期款第二十一步、工程后半期施工按施工步骤:基础→主体→屋面→内装修→室内设备管道:1、地基与基础。开挖基坑(基槽)→做基础→回填。2、主体结构。要看是什么结构形式,砖混、
装饰工程现场施工的准备与管理环节: 准备工作1、设计出施工进度表。施工进度表是装饰工程能按时、按量、按质完成的计划表。施工进度表的内容包括:施工时间、施工内容、施工人员等。什么时间,什么人员,做完成哪些内容。施工进度表是施工前必要的准备。2、读图。开工前,作为装饰工程现场施工的管理人员,与设计师沟通交流,理解图纸意图,是必须的。3、工程相关人员的联系工作。施工前,就要按照进度表提前联系好施工中需要的人员。比如,进场后首先需要的是小工开管线槽,那就要提前联系到这方面的小工。接着就要水电布线,那就要在进度表时间规定的前2-3天联系好水电工人,不要到开工那天才现打电话找,如果水电工人正好那天没有时间。那就耽误了工程进度。管理环节1、监督材料质量。根据设计方案,监督材料质量,材料不符合设
还行,这个主要看公司的管理配置人员,用材型号,管理人员素质和施工工长做事态度决定的。很好的,公司口碑一真不错,设计和施工都值得给朋友们推荐的,管理很到位
总的来说还是可以的,对于我这种比较挑剔的人来说已经算是满意的了,当然每个人的评判标准不一样,我个人觉得设计合理,工地管理规范,后续的保障也很不错,我是今年上班年装修好的,期间接到好几个今后回访电话了。
室内装饰施工与管理对装饰工程施工过程具有指导性作用。根据室内装饰工程的特点和实际施工的需要分为三部分:第一部分阐述了室内装饰施工的特点、任务和验收标准;第二部分介绍室内装饰施工工艺,包括打灰工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、饰面板工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、门窗工程、地面工程、细部工程的施工作工艺、质量要求和成品保护措施;第三部分叙述了室内装饰工程施工组织设计和室内装饰工程施工管理。运用室内装饰工程实例分别讲述了施工组织、施工进度计划的编制、装饰工程施工组织设计的方法等。
装饰工程施工管理流程1.依据合同约定的施工顺序的安排,如重点工程、难点工程、控制工期的工程以及对后续影响较大的工程确定先开工;2.按设计图纸或设计的要求确定施工顺序;3.按施工技术、施工规范与作规程的要求确定施工顺序;4.按施工项目整体的施工组织与管理的要求确定施工顺序;5.结合施工机械情况和施工现场的实际情况确定施工顺序;6.依据本地和外购状况确定施工顺序;7.依据施工项目的地质、水文及本地气候变化,对施工项目的影响程度确定施工顺序。依据上述几点通盘考虑,动态地确定合理的施工顺序,在不增加条件下,加快施工进度。施工顺序,有空间上的顺序,也有时间上的顺序。这两种顺序的安排都受到多方面的影响,只有对具体工程和具体条件加以分析,掌握其变化规律才能安排得合理。所谓空间顺序
而管理就不一样了,而做装修的不一定能做好管理装修偏向于工程质量,和与甲方的协调关系,处理一些工程上的问题,细节这些方面,管理主要管的是工人,管理手下的一些装修施工员,这样说吧,管理的人要懂装修
室内装修工程通常分为石工,水电工,泥瓦工,木工,漆工,清洁工,搬运工,专业产品安装工等等 你说的是水电改造后上地砖.顺序对,之后按上面的工种开工施工 室内装修工程通常分为石工,水电工,泥瓦工,木工,漆工,清洁工,搬运工,专业产品安装工等等 开始装修了就大致按以下步骤进行: 1、石工,打线槽:所有管线线槽(给排水路、强弱电路)以及按设计要求的所类墙体等的拆除、开洞等。(通常3天完成) 2、水电工,布线:电路、水路、气路的安装布置。(通常4~7天完成) 3、泥(水)瓦工,土建及墙、地砖面饰:填埋线槽、建墙、各项天地墙面修补、地砖墙砖铺贴。(通常10~25天完成) 4、木工,装饰及安具制作:按设计要求的所有装饰面(天地墙面)以及家具等。(通常15~30天完成) 5、漆工,家具及墙体等饰面:所有木质家具、装饰面的面饰
管理层也不错,素质都挺高的
他们在开始施工后会每天有人检查监督的,材料都是按规定放置的,工程部有专门的一个检测员的,不定时的来抽查,有问题得话也是当场拍照记录解决的,工程部的主管也是会不定期来抽查的,
主要是:
一、建筑装修工程的核心――前期管理
二、建筑装修工程的重心――中期管理
三、是建筑装修工程的升华――后期管理。
一、建筑装修工程的核心――前期管理
1)加强施工组织施工技术人员核对招投标文件、合同和图纸审核;
2)找出图纸中与施工现场实际不符之处,解决图纸存在的问题
二、建筑装修工程的重心――中期管理
1)加强对装修施工材料,建立检查验收机制;
2)装修工程施工技术人员管理;装修工程施工技术工作方法;装修工程施工环境管理
三、建筑装修工程的升华――后期管理
到了装修工程这个阶段,核心的管理工作是处理前期历史遗留的问题、后期服务提、总结问题点、持续改善。还要重视的是各自项目要设定完成的目标和完成日期,定期回顾,及时地收尾,不留隐患和问
先跟着现场监理学习一下吧多跑跑现场,先看看别人怎么管理的想做好施工管理,一定要本着安全第一的原则,认真做好现场的监督与管理。你是设计出身,做施工管理有技术优势,首先你可以最好的将现场容易出现的设计问题指正处理,毕竟现在很多设计师的设计有些不切实际,同时你还可以用你的设计知识在使用材料时做到减小浪费,这点是很重要的,所以这样的转行还是很好的,但是施工管理很辛苦,要有思想准备。另外,做好施工管理,要做好现场文明施工在开工前项目部一定要提前进行明文规定,包括材料的堆放、工人施工的秩序、现场用电管理要求、施工完毕后物料的整理等。同时要严格要求工人按设计要求施工,控制好施工进度。最后要记录施工过程,总结施工。
多跑跑现场,先看看别人怎么管理的
先跟着现场监理学习一下吧
装修现场施工安全管理措施:1、明确施工组织设计中的安全措施,并对各工种进行安全交底。 2、安全(防火)纪律注意事项: (1)进入施工现场必须遵守安全生产规章制度。 (2)作前不准喝酒。不准在禁区内吸烟。 (3)现场作不准赤脚,不准穿拖鞋、喇叭裤。 (4)高空作业严禁穿皮鞋和戴钉铁滑鞋。 (5)非作人员不准进入工作场地。 (6)未经施工负责人批准,不得任意拆除架设设施及安全装置。 (7)严禁乱搭乱接电线,必须按规范接线用电。 (8)不准在施工现场打闹,遵守治安纪律,护公共财物。 (9)不准从高处向下抛掷任何物资材料,不准带小孩进入施工现场。 (10)凡违背上述纪律,按规定给予处罚。
这个你要咨询专业的装修公司了,一般装修都会找三家对比,建议咨询一下国新空间设计,嘉定区挺知名的,关键口碑做得好,价格实在,特别是工人师傅手艺好,材料也环保
了解家装施工管理制度建议你学习建议你学习《装饰企业全程营销管理解决系统》。它包括了装饰公司全套管理制度、运做规范、营销管理培训等宝贵装饰公司经营经验及装饰公司运做全部资源、资料,经营指导等装饰公司成功经营所必须的资料,全部都有的
管理费源自公装,公装的报价是套定额,一个钉子多少钱都是建委规定好的,基础项目基本没有利润,所以他们的收费有管理费增高费劳保费甚至利润都明白的做在报价里,家装的报价没有明确的规定,各公司按照自己的情况制定,原则上所有费用都含在报价里,但是装饰公司为了扩大自己的利润点,就把这块给借了过来,记得我们家装修时请的装修公司,基础工程报价3w后(3W仅包括胶、漆、板、沙、水泥等基础费用,其他的如地板、五金都是自己的单独再买),加收9%的管理费2700元,共32700元。
不过每个公司根据利润点的不同,收取的也不一样。一般在8%-15%之间。所以我家的价格仅供参考,具体以装修后的价格为准
装修前期做的预算,没有可能百分之百准确。一旦有变动,双方就需要签订项目变更单。这看似顺理成章,却也可能暗藏猫腻,大家可得留神
一般都是10%! 管理费源自公装,公装的报价是套定额,一个钉子多少钱都是建委规定好的,基础项目基本没有利润,所以他们的收费有管理费增高费劳保费甚至利润都明白的做在报价里,家装的报价没有明确的规定,各公司按照自己的情况制定,原则上所有费用都含在报价里,但是装饰公司为了扩大自己的利润点,就把这块给借了过来,记得我们家装修时请的装修公司,基础工程报价3w后(3W仅包括胶、漆、板、沙、水泥等基础费用,其他的如地板、五金都是自己的单独再买),加收9%的管理费2700元,共32700元。不过每个公司根据利润点的不同,收取的也不一样。一般在8%-15%之间。所以我家的价格仅供参考,具体以装修后的价格为准
蓝装饰做办公室装修设计不错,细节把握的好,用材讲究,
在施工管理中
有以下几点: 1、应检查施工现场的“三通一平”情况,落实施工场地的围护、临时设施、五牌一图等安全文明施工措施。 2、要求承包商提供如下安全管理工作资料,报监理部审查: 1)项目安全管理组织机构,从业人员资格,项目安全管理制度,施工及管理人员安全生产责任制; 2)特种作业人员资格证书; 3)总分包单位安全管理协议(有总分包项目发生时); 4)施工组织设计包括施工现场总平面布置图; 5)专项安全施工方案(根据工程的具体特点与施工组织设计相配套): a.临时用电方案; b.土方工程安全施工方案(含基坑支护设计与施工)、相邻建筑物的保护等; c.外架、井架及上料平台、塔吊、施工电梯搭拆方案; d.模板工程施工
这个不太清楚的,这个要您亲自去考察一下他们工地了
一、装修要先从货比三家下手&10;新房要装修了,该从哪里下手呢?装修是一个很大的问题,所有新业主都是这个领域的新人,对于如何下手这个问题都是比较困惑。最基本的,应该就是多看、多问、多到市场上转转,货比三家。&10;授之以鱼不如授之以渔,同样的道理,为了自家的装修更有保障,业主也需要多学习。在实际操作的时候,再多一点“鸡贼”。对于建材、家具要多逛几个建材城、建材超市、家具城,看看同样的建材、家具不同品牌、不通销售网点都卖得怎么样。有条件的再上网看看他们的口碑如何。对于装修施工,要多看几个工地。别忙着开工,最好能等着邻居家装修完了,您去看看。干得好的队伍,甚至干得好的工人可以留下给自己干活儿。&10; 二、居室功能设计最重要&10;装修最根本的问题是业主首选要问自己:我(或者我们家)真正
室内装饰施工管理大致按以下步骤进行:
1、石工,打线槽:所有管线线槽(给排水路、强弱电路)以及按设计要求的所类墙体等的拆除、开洞等。(通常3天完成)
2、水电工,布线:电路、水路、气路的安装布置。(通常4~7天完成)
3、泥(水)瓦工,土建及墙、地砖面饰:填埋线槽、建墙、各项天地墙面修补、地砖墙砖铺贴。(通常10~25天完成)
4、木工,装饰及安具制作:按设计要求的所有装饰面(天地墙面)以及家具等。(通常15~30天完成) ... 天棚及墙面的粉饰(乳胶漆,餐桌等等)。(通常20~40天完成,装饰及安具制作、漆工,家具及墙体等饰面,清洁工,搬家了,装修完成后、整体开荒清洁,通通风就行。)望采纳,与天气关系很大。
一、建筑装修工程的核心--前期管理
二、
室内装修工程通常分为石工,水电工,泥瓦工,木工,漆工,清洁工,搬运工,专业产品安装工等等 你说的是水电改造后上地砖.顺序对,之后按上面的工种开工 施工 室内装修工程通常分为石工,水电工,泥瓦工,木工,漆工,清洁工,搬运工,专业产品安装工等等 开始装修了就大致按以下步骤进行:
1、石工,打线槽:所有管线线槽(给排水路、强弱电路)以及按设计要求的所类墙体等的拆除、开洞等。(通常3天完成)
2、水电工,布线:电路、水路、气路的安装布置。(通常4~7天完成)
3、泥(水)瓦工,土建及墙、地砖面饰:填埋线槽、建墙、各项天地墙面修补、地砖墙砖铺贴。(通常10~25天完成)
4、木工,装饰及安具制作:按设计要求的所有装饰面(天地墙面)以及家具等。(通常15~30天完成) ... 天
维修工程施工合同范本的内容:
1、工程名称:
2、工程地点:
3、工程范围:室内装饰、强弱电等零星维修。
4、合同期限:
二、工程服务形式
三、结算方式
四、工程总价
五、工程质量监督与检查验收
六、工程款支付
七、保修
八、安全施工
九、施工责任十、其它
维修工程施工合同范本的内容:
1、工程名称:
2、工程地点:
3、工程范围:室内装饰、强弱电等零星维修。
4、合同期限:
二、工程服务形式
三、结算方式
四、工程总价
五、工程质量监督与检查验收
六、工程款支付
七、保修
八、安全施工
九、施工责任十、其它
据我所知装饰工程施工说明的合同范本:甲方(委托方):签约时间:乙方(施工方):签约地点:
一、工程概况
二、工程价款及结算方式
三、施工准备及双方的义务
四、材
熟悉图纸、选用合格施工队伍。
2、制作施工方案。
31、严格执行施工方案。
4、聘用优秀管理人员。
5。
6、做好资金计划及管控
我这倒是有些规范什么的,不过很多都是技术类的,对于论文什么的还要自己领悟或者自己归纳