装修是件大事:防止被忽悠。“如何开好装修公司”为您说说装修这里面的事,省心装修。
【拒绝增项!!!拒绝猫腻!!!】
(1)清工辅料:由家装公司提供施工和辅料,主材由业主自购。(2)装饰公司提供辅料:水管及水管配件、生料带、电线、线管及管件,胶带、防水、滚筒、鬃刷、沙子、水泥、胶、石膏粉、牛皮纸、的确良布、白乳胶、墙固、腻子、石膏线、打磨砂纸等。(3)主材:装修中的成品材料、饰面材料及部分结构材料,例如成品门、瓷砖、洁具、灯具、木地板、装饰面板、石材等。(4)阴、阳角:墙面阴角指的是凹进去的墙角,如顶面与四周墙壁的夹角。墙面阳角指的是凸出来的墙角。如果阴阳角误差过大,不仅仅影响美观程度,还会导致橱柜、家具安装不顺畅――如果角太大,家具放进去就有缝隙;如果角太小,家具可能就放不进去。在进行测量之后,误差过大的阴阳角建议进行平整处理1、仔细查看装修公司的相关资质。近些年,装修市场上混入了不少的欠缺
技术精通重要,人脉更重要,口碑最重要!
业务跑活儿,多联系关系活,质量尽量好些,让房东满意,收尾的时候给房东送些锅碗瓢盆啦,打好关系,给你介绍回头客。管理上要有制度,让员工进入状态,黑白分明,定期了解各个员工心理想法,多沟通。老板是员工的大树,这样员工不会军心紊乱,才会跟你干!工资千万不能拖欠,一天也不行,要不时间长了人心就倒了,你打过工 你懂得,如果房东拖款 要跟工人们好好说,好好沟通,(定期了解员工心理这个时候就发挥作用了),让工人们自愿跟你有难同当。下班了不要还把你当老板,多跟他们闹闹玩玩,了解人心才会留住人才,抓住人心,高兴的为他们自己打工,给你赚钱。
才能做好,到工商局办执照准备10万元资金、找租好两间办公室,有设计师负责设计。
当然你做总经理,由办公室管财务和日常事务,找3-5位朋友一起干,有工程部管施工安排,
人员资源:装修设计师会做工程预算;
材料购买的资源:找大建材厂家集中谈价格,装修时分批购进。
装修施工队伍资源:力工、水暖工、电工、瓦工、木工、大白工、清洁工,有好的资源,并且考察技术可以,做备用,需要时提前联系。
最后要能联系到业务。
用心去经营就可以了!
其实生意不是来源很多客户, 往往都是一两个重要客户。活给人干的好 不怕没生意找上门。
与装饰类的网站合作,扩大订单来源,挚诚为客户服务营造好的口碑相传环境,其他的就是企业管理要上轨道咯。
与装饰类的网站合作,扩大订单来源,挚诚为客户服务营造好的口碑相传环境,其他的就是企业管理要上轨道咯。其实生意不是来源很多客户, 往往都是一两个重要客户。活给人干的好 不怕没生意找上门。
如果你没有接触这个行业。市场需要考察,学习没有做不好的行业,还是多找行业人士咨询,只有做不好的人,不是随便说的
这位仁兄是想开装饰公司啊?公司要从小作起,一步 步的往上够,第一,你要知道那些大公司他们是怎么管理。的。第二,要有经验丰富的施工队。第三,自己要懂(施工和设计都要懂) 认为以设计师的要求才是最后。
个人觉得中国人的习惯还是靠右开好
就是打开门门靠着墙的位置(也不全是靠右)准确的说靠墙
看你进去墙体在哪一边,然后看是否有障碍物阻拦,《或个人生活使用是否顺手》,我家就是卖门的。忘采纳。
最好的办法就是到一个做得很成功的装饰公司门口蹲点1个月,肯定有深刻的收获
这是最直接、最真实、最有实际效果的方法
不断的考察 不断的学习 努力坚持到底
这个我 也是个失败者 感觉自己的管理能力不够 不过诚信是 做任何生意的基本 能带来很多的回头客
先帮公司一周的状态发表下,然后就有问题提出没问题散会呗
缝隙1mm~1.5mm即可
最好是找一家,这样才能确保设计效果能够很好的展现出来,古兰装饰就是设计和施工一体的别墅装修公司,有很多别墅工地的,可以了解下
小公司开在四周有快要开盘的小区附近;
大公司开在装修一条街上。
看你是做那个行业的吧?1、最好是同行业,比较感兴趣。2、要有激情。
3、要执着,不怕苦、不怕输。
4、要有一定的周转资金。(原计划的资金)
希望,有所帮助,需要再更深度了解,可以找我聊
1.装饰公司的精髓其实不在公司开多大。成本开支越小越好,关键是要接单。因为装饰工程,特别是家装工程,很琐碎,做一个工地时间周期还很长普通的两个月吧。所以看似赚5000块的,做到完工各方面开支出去可能只能赢利1000块了,甚至有可能赚不到钱 。
2.你的工程队伍,质量要过硬。
3.实实在在的为客户着想,要塌实做好工程,不要急着赚钱。
▁▂▃▄▅ 京广华艺广东装饰公司温馨提示:▅▄▃▂▁你需要有志同道合的合作团队。大家把精力拧在一起拼事业。你当带头大哥,所以你必须有过硬的本领。比如你把自己定位在业务型的领导,那么你需要有扎实的业务水平。如果你把自己定位在技术型的领导,那么你一定要在技术上有两把刷子。装饰公司属服务性行业,按照服务性行业标准注册有限公司。开始的时候请一个兼职会计建建档,每个月给你做做帐。三个股东必须分工明确,相互间严格按照公司法规定的制度遵守。公司人员有总经理>客户经理,设计经理>设计师,业务经理>业务主管,项目经理>工长,质监部,工程部,财务部。刚开始的时候不能一下搞齐,以后逐渐完善。你做为掌舵人,必须清楚前进的方向,目标找准,不要让团队走弯路。要让团队有生命力,必须有一套
不是很现实,原因有三
第一,现在工人看着很怕老板,其实人家不拿你们老板当回事,不在你这里干,别的地方也会用,他们在意是一个什么样的工长,因为工长知道他们怎么干,什么安排工作
第二,工长知道如何和业主进行交流,知道怎么样给公司加出钱来,因为工长天天在现场
第三,工长知道哪里活可以省下来
现在工人看着很怕老板不是很现实,原因有三
第一,知道怎么样给公司加出钱来,因为工长天天在现场
第三,不在你这里干,别的地方也会用,什么安排工作
第二,工长知道如何和业主进行交流,他们在意是一个什么样的工长,因为工长知道他们怎么干,其实人家不拿你们老板当回事
给你一点建议。股东的选择,股东里最好有1个管理能力超强的,一个技术水平超硬的。一个家里有钱的。做不到这三点,装饰公司开不下去。这个能做好,你们三个一分工,就好说了。如果你自己不在这三个领域里面,那就不要开了。你没钱,没技术,没能力,开了也是赔钱,但相信楼住想开公司,必定是有能力的。加油,祝:公司开业大吉。
准备10万元资金、找租好两间办公室,到工商局办执照,找3-5位朋友一起干,有设计师负责设计,有工程部管施工安排,由办公室管财务和日常事务,你自己主要管找任务接单。
当然你做总经理,管全面, 与大家商量,靠共同的努力,才能做好。
第一年要准备扩大人员为申办施工资质做准备,不然年检就会通不过。
我觉得外开好,房间空间相对比较大一点!
新房子装修的话,有一定的规律的实际上朝内朝外差不多一回事的。这个不会有什么大的影响的,关键的是内部的格局和摆设这些重要,就好像人的五脏六腑一样的
技术精通重要,人脉更重要,口碑最重要!
首先漏水问题你要考虑是不是由装饰公司人为造成的,如果是他造成的就该由他来维修,如果你私自维修了,然后再去,他们肯定不会认账,法院最多只能说他是违期,不如直接去...
没有做不好的行业,只有做不好的人。市场需要考察,不是随便说的,如果你没有接触这个行业,还是多找行业人士咨询,学习。
装修设计师会做工程预算; 材料购买的:找大建材厂家集中谈价格,装修时分批购进。 装修施工队伍:力工、水暖工、电工、瓦工、木工、大白工、清洁工,有好的,...
实实在在做人。 您既然找天津南开家装公司那说明您对工程质量是比较看重的,我们也正是看到了这一点,在技术含量和设计含量上下功夫,虽然我们只是一家中型装饰公司,但...
技术精通重要,人脉更重要,口碑最重要!
(2)其次是要做好市场调查:对新建的小区楼盘做好登记!定期去对该小区或楼盘的业户做免费的装修咨询装潢设计展示。客观的介绍自己的公司,宣传自己的公司。 (3)然后就是...
切记,不要对准家的正门,影响。其他基本不讲究。5
经营好一家好的设计公司并不简单,主要有两点要注意: 一,是处理好同事之间的关系。为什么会这样说呢,小公司最不好把握的是员工的心态,因为公司小不知道有没有发展下去的,这会导致员工的工作的,可能会有员工不断跳槽的事情发生。 ...
最好的办法就是到一个做得很成功的装饰公司门口蹲点1个月,肯定有深刻的收获 这是最直接、最真实、最有实际效果的方法1
先帮公司一周的状态发表下,然后就有问题提出没问题散会呗
厕所门不能对着饭厅。
开设计公司吗?
最好是找一家,这样才能确保设计效果能够很好的展现出来,古兰装饰就是设计和施工一体的别墅装修公司,有很多别墅工地的,可以了解下
看你是做那个行业的吧?1、最好是同行业,比较感兴趣。2、要有。3、要执着,不怕苦、不怕输。4、要有一定的周转资金。(原计划的资金)希望,有所帮助,需要再更深度了解...
给你一点建议。股东的选择,股东里最好有1个管理能力超强的,一个技术水平超硬的。一个家里有钱的。做不到这三点,装饰公司开不下去。这个能做好,你们三个一分工,就好说了...
其实人家不拿你们老板当回事,不在你这里干,别的地方也会用,他们在意是一个什么样的... 什么安排工作 第二,工长知道如何和业主进行交流,知道怎么样给公司加出钱来,因为工...
就送你两个字:诚信。
外开相对更防盗。外开相对更防盗。内开门的话,如果不完全锁容易被人从外破门而入。 防盗门有一项重要功能就是兼作防火门,如果向内开的话,发生火灾的时候不容易逃生。 防盗门内开更占房间的地方,使用起来很不方便的。
我觉得外开好,房间空间相对比较大一点!