物业水电维修考核细则有哪些?

您好：物业的考核细节如下。
维修部的员工工作应该分几个类型吧：
一、固定的定期巡查、签到、记录部分。
二、零星安排的工作任务部分，比如去检查业主反映的问题等等。
三、需要去动手解决的事情，如动手刷油漆，帮业主修东西等等。
不同的工作任务，可根据难易程度和完成质量、完成期限固定一个分值，实行累积加分制度。

常规检查:
  1、保安人员按公司规定统一着装，佩带胸卡
  2、工作人员或访客需要帮助，应主动及时提供服务
  1、保安人员未按公司规定统一着装，佩带胸卡，发现一例次扣1分
  2、工作人员或访客需要帮助，不提供帮助有意推诿躲避，发现一次扣1分
  以上均扣满为止。
  3
  门岗服务
  1、门卫室清洁整齐，各项记录存放有序
  2、人员或车辆出入，及时提供开门、关门服务
  3、不准拾荒、小摊贩等闲杂人员进入
  1、门卫室不整洁，记录存放杂乱，记录不及时，发现一次扣1分
  2、人员或车辆出入，未及时提供开门、关门服务发现一次扣1分
  3、发现拾荒、小摊贩等闲杂人员进入发现一次扣2分
  以上均扣满为止。
  6
  巡视及监控服务
  1、管理区域内全年全天侯保安巡视服务
  2、认真做好监控设备运行记录、监控室人员出入记录、工作交接班记录，报警记录等各项记录存放有序
  3、发现监控设备及监控室其他设备故障，应及时上报
  4、发现异常及时上报，并跟踪处理情况
  1、未按巡视路线按时巡视的，发现一次扣1分，
  2、监控设备运行记录、监控室人员出入记录、工作交接班记录，报警记录等各项记录不完整，不及时，发现一例一次扣1分

考核标准  
①有完整细致的设备台账，并能按规定及时更新；②保证设备上设备卡齐全。  
负责做好工程改造计划，审批表，验收表及情况汇总4表。  
每周三按《照明、给排水周查记录》检查并在周五提供记录，存在的问题最迟能在三天内解决  
每月5日完成上月维修各项%率指标统计汇总归档（维修及时率、维修处理及时率、维修合格率、返修率）。本报修及有偿服务能一周内回访、做好有偿服务相关记录及统计汇总工作，并在每月5日前做好上报及归档工作  
施工现场每天检查不少于1次，  
每月对出租场地、公共设备最少进行1次安全检查，隐患能及时通知整改、并在每月25日负责前做好检查记录归档。对管辖新员工在进公司二天内,进行车间级的安全教育并在培训2天后提供记录,对班组级安全教育做到及时监管。
按计划（不超过2周）完内做好《水池清洗记录》，将水质检测结果、上岗证、建康证、许可证一周内归档。