安徽合肥专业店面装修要注意什么?

这个主要还得看您到底要装修的是什么店面  其实每个店面装修时  要注意的都是各不相同的呢

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企业要发展，就要有一个非常活跃的创新意识。创新，也是社会发展最根本的基础和源泉，如果失去了创新，这个社会也将随之停止不前。因此看来，无论是国家也好，企业也好，一定要把创新当作一项重要的工作来对待。我们都知道，眼镜行业是一个小行业，还处于发展中阶段，在这样一个阶段里，如何才能加速产业发展的进程，是我们眼镜企业管理者要认真思考的问题。
　　眼镜行业在市场大潮中一路走来，经历了风风雨雨，尽管行业不大，在所有眼镜人的共同努力下，如今已经取得了一定的成果。眼镜产品也由起初的单一化走向了多元化，这充分证明了眼镜企业在发展中注重了创新，因为有了不断的创新，才会使得眼镜行业有了一个质的飞跃。如何拥有活跃的创新意识，需要从以下几个方面来探讨。
　　第一、要有善于总结经验和教训的心态，在前人走过的足迹中寻找创新点。我们要分析前人为什么会成功，是因为他们有知识和智慧。在前人成功的基点上，我们还要发挥自己的智慧搞创新。从而少走弯路，避免哪些不必要的麻烦。前人的经验和教训是我们创新工作的基础，通过借鉴前人的工作，我们可以站在巨人的肩膀上看待问题、考虑问题和解决问题。
　　第二、注意发现和总结前人失败的创新经验。失败是成功之母，这个道理谁都知道，但是如果一味的失败而不去考虑失败的原因，对我们的发展没有任何启迪。通过前人失败的经验，我们可以发现很多问题，还可以通过改变方法和途径，成功的解决一些我们目前遇到的问题。我们都清楚，在玻璃镜片时代，加工是个很大的难题。玻璃镜片易碎，加之当时的设加工设备落后和短缺，导致产业发展滞后。但后来的眼镜人不但学会了树脂镜片的加工技术，还利用超人的智慧研发出了各式各样的加工设备，从而才让遭遇冷冻的眼镜行业步入了一个崭新的春天。
　　第三、要学会借鉴和组合。如果只会一味地借用别人的“经验”和“成果”，而自己不努力那也是不行的。借鉴可以是为自己提供一个创新的思路，也可以为企业发展找到一个新的方法，还可以是产品升级换代的一个启发。同样是树脂镜片，不同的厂商会生产出不同概念的新产品，有防紫外线的，有防雾的，有防尘的，也有抗疲劳的……这就是产品的差异化，因为每个企业的管理者对市场的看法不一样，他们为消费者解决需求的方案也就不同，这就是在借鉴的基础上搞创新，稍加改革就形成了自己的理念。
　　如此看来，借用别人成功的经验，再加上自己的创新意识，是我们眼镜企业发展的上上之策。所以，要想自己的创新能力提高，不但要借用别人的经验和成果，还要从不同的行业中找到我们眼镜企业的需求点，找到适合我们发展的经验和方法，关键看你如何来利用这些有效的资源。
　　第四、遇到问题要注意从多方面考虑，养成思考的习惯，更要持之以恒。只有学会思考，创新才能在不知不觉中出现。例如牛顿看到树上掉下来的苹果，他才会去思考这个苹果为什么会掉到地上，因此他发现了万有引力。只有从多方面考虑和解决问题，才能出现解决问题的灵感，才能有所创新。要想把企业做活，不但要考虑到消费者喜欢什么样式的镜架，哪一种颜色更走俏，还要考虑消费者为什么会选择这一系列的镜片，更要考虑到什么样的价位能引起经销商兴的趣、合作的热情，考虑如何为经销商节约成本、提高经济利益等等。
　　要提高创新能力，必须具有强烈的事业心和责任感。具有高度使命感的人，才会有强烈的忧患意识，才能“先天下之忧而忧”，战胜自我，不断寻求新的突破。眼镜行业文化总教练乔静鸣先生，在多年的发展过程中不但坚持学习和借鉴其他行业的发展模式，还成功地将学到的模式与眼镜行业有效地结合起来，为眼镜业的发展开辟出了新的道路。
　　乔静鸣之所以成功，是因为他具有一定的责任感，他的目标是让身边的人都富起来；让那些与他合作的经销商走向成功；让消费者买到质量可靠、有新意、有品位的眼镜产品。他也善于总结前人的成功思想，能够对前人失败的基础上找到企业的病原，将其他行业的管理模式变革成自己的管理方法，从而带动整个企业发展。在产品机构和市场分布上，他能够以其创新的意识做出有效的判断，这也是眼镜企业管理者需要学习和借鉴的成功之处。

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店面主要是要对门面有一定的要求，至于内部装饰主要看你要经营的是什么。