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彩电业大洗牌一触即发 市场俨然一片“红海”

查看: 3619| 评论: 387 |2024-04-26

红海 业大 洗牌 彩电 即发
摘要:【彩电业大洗牌一触即发 市场俨然一片“红海”】  时下,彩电行业面临着市场逐渐饱和,增速放缓的局面,加之乐视、小米、PPTV等互联网企业的“搅局”,使彩电行业彻底进行了一个格局多变、利润薄化的发展格局中,在这样的大背景下,彩电行业可以说大洗牌即将一触 ...

  时下,彩电行业面临着市场逐渐饱和,增速放缓的局面,加之乐视、小米、PPTV等互联网企业的“搅局”,使彩电行业彻底进行了一个格局多变、利润薄化的发展格局中,在这样的大背景下,彩电行业可以说大洗牌即将一触即发,那么,在这样的局面下,众彩电厂商又该如何在厮杀中实现突破呢?

  行业大洗牌一触即发,市场俨然一片“红海”

  进入2016年以来,从种种市场及彩电企业的表现不难发现,彩电行业野蛮式增长已成过去时,行业整体进入了市场趋于饱和,增速放缓的利润薄化局面中。

  据奥维云网数据显示,2016年彩电零售量将达4800多万台,零售增幅仅4.3%。这一数据表明,我国彩电行业进入了产能过剩的发展阶段,而且,加之国内面板生产线的投产及房地产控制政策缩紧,使行业进入了几近饱和的发展状态,整体发展趋势不容乐观。

  

彩电行业即将迎来大洗牌  看众厂商厮杀中如何实现破局?


  对此,奥维网专家表示,在多种因素的驱使下,2016年彩电行业进入了格局多变的格局中,厂商的利润进一步薄化,预计全年整个彩电行业的净利润在1.5%以下。与此同时,传统中日韩三国杀的局面正被传统品牌和互联网品牌的双雄战所代替,行业大洗牌将一触即发。

  加之近年来,乐视、PPTV、微鲸等互联网新贵的“闯入”,进一步加剧了市场的竞争,在这样激烈的市场局面下,彩电行业各种“硬件免费”、“低于成本定价”、“内容免费”等新玩法及概念齐飞,行业面临了更加严峻的局面。

  拼硬件还是拼内容?新老彩企大pk陷入混战

  在这样竞争异常激烈及复杂的局面下,进入行业不到一年的互联网新贵乐视在不久前的618年中大促中的大获全胜,可谓了彻底搅乱了彩电大佬的格局,尤其是对于传统家电企业来说,之前惯有的模式与经验已经行不通,在寻求新的发展道路与方向上陷入了前所未有的迷茫。

  众多周知,过去几十年以来,彩电行业通用的模式都是靠硬件赚钱,众多彩电企业也都是以硬件来拼产品抢占市场份额,但是,随着互联网时代的到来,使得一些互联网企业进入彩电市场,并提出了前所未有的“硬件免费”,“内容免费”的商业模式,一时间让以硬件谋生的传统企业不知所措。

  

彩电行业即将迎来大洗牌  看众厂商厮杀中如何实现破局?


  在这样的局面下,彩电行业出现了混乱的局面,一方面是传统彩电企业与互联网新贵之间的较量,另一方面是传统企业与传统企业之间的较量。

  一方面,从传统彩电企业与互联网新贵之间的较量来看,主要归结为“硬件免费”与“内容免费”之间的较量。众多周知,时下,以创维、海信为首的传统彩电大佬为了反击乐视的“硬件免费”模式,在带头攻击的同时,提出了”买硬件+送内容“的新模式。

  对此,业界专家表示,传统彩电厂商之所以打出“内容免费”牌,主要是彩电厂商意识到单凭传统硬件不足以占据产业优势,需要补强自己的短板。

  

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  另一方面,再来看看传统彩电企业与传统彩电企业之间的竞争来看,最为显著的就是海信坚持以硬到底和创维的自我“软化”。从创维“内容免费”的模式来看,很显然,作为传统家电大佬,创维在不断寻求企业发展道路的转型与变革,而从海信继续坚持硬件为主的道路来看,可谓是在互联网风口下,采取的一条较为保守的发展道路。

  对此,业界专家表示,无论是创维要走的“内容免费”之路,还是海信持续坚持的硬件之路,都是在互联网风口下,彩企需求自我变革的转型之路,二者即是对手也是谋求殊途同归的一种方式。

  在体价比时代下,彩企竞争关键还要靠品质

  时下,随着人们消费能力及消费理念的变化,之前被用户追捧为衡量产品价值重要因素之一的性价比走下了舞台,体价比悄然行走于彩电市场。

  因此,彩电行业在遭遇制造瓶颈期时,放量的彩电产品摆放在用户面前,加之随着硬件瓶颈和差异化被逐渐打破后,硬件上运行的软件、内容、应用、服务才是用户最为关心的东西,因此,未来彩电企业竞争的关键点归根结底还在于产品的品质。

  

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  首先,从消费者的角度来看,时下,随着80、90后新一代消费群体的崛起,加之消费的不断升级及人们消费理念不断的变化,之前被用户追捧为衡量产品价值重要因素之一的性价比走下了舞台,彩电产品的内容、质量、服务等才是用户用心的重点。

  其次,从各大厂商的市场战略上来看,无论是是拼价格战还是价值战,无论是拼低端还是品高端,生态模式具有得天独厚的优势,通过不断挖掘产品的内容,将内容对于硬件的价值最大化,并深度运营硬件,继而提出用户只为核心价值——内容买单的新消费理念。

  而正是这种让用户为核心的内容和服务买单,而不是为硬件和品牌溢价买单,直接地推动了行业的进步,这一点从各大厂商不断重视内容这一点就可以看出。

  

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  举个简单的例子,就拿创维来说吧,大家都知道,以创维为代表的传统彩电巨头们,一直对乐视这个“门口的野蛮人”抢夺彩电市场份额充满敌意,但是却又在不断学习和模仿乐视,如内容资源方面,主动与爱奇艺、优酷等视频网站战略合作,试图为用户提供更多的内容等等。从这一点来看,生态模式具有独特的市场优势。

  由此,在现今彩电行业面临复杂的市场局面下,无论是互联网新贵“硬件免费”与传统彩电大佬的“内容免费”,还是其他彩电企业之间的混战,可以看出体价比时代,对于彩电厂商来说,谁能够在彩电产品、质量、服务、技术等方面下功夫,生产出高品质产品,而不是一味地搞噱头,品概念,谁才拥有更多的市场话语权与主动权,在未来的彩电市场站稳脚跟。

原标题:彩电行业即将迎来大洗牌看众厂商厮杀中如何实现破局?

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