“交房分工流程都有哪些？”

一、通知　　开发商取得商品房房地产权证后，应以书面形式通知购房者在约定时间内对房屋进行验收交接。开发商约定的收楼时限一般在收楼通知书寄出30天内，按有关规定，如购房者在约定时间内没有到指定地点办理相关手续，则一般被视为开发商已实际将该房交付买家使用。　　二、验收　　购房者应根据购房合同约定的标准对房屋工程质量及配套设施一一进行验收，并做好记录，同时，不要忽视对房屋产权是否清晰进行核验。验收时，开发商应主动向购房者出示建设工程质量检验合格单和商品房房地产权证。开发商不出示的，购房者可以拒绝验收，由开发商承担责任。　　三、提供《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》　　根据《商品住宅实行住宅质量保证书和住宅使用说明书制度的规定》等相关法规，商品房交付使用时，应当提供住宅质量保证书和住宅使用说明书。该法规规定,《住宅质量保证书》是开发商对销售的商品住宅承担质量责任的法律文件，可以作为商品房预、出售合同的补充约定，与合同具有同等效力。开发商应当按《住宅质量保证书》的约定,承担保修责任。开发商不提供的，购房者可以拒签房屋交接书。商品住宅售出后，委托物业管理公司等单位维修的，应在《住宅质量保证书》中明示所委托的单位；而《住宅使用说明书》应当对住宅的结构、性能和各部位(部件)的类型、性能、标准等作出说明，并提出使用注意事项。　　四、签署房屋交接书　　购房者对房屋及其产权进行检验，认为符合合同约定条件的，应与开发商签订房屋交接书；对不符合合同约定的，应做好记录，要求开发商签字，直至开发商的房屋完全符合交房标准，再签署房屋交接书。

为迎接商品房业主入伙，确保本小区顺利完成交房工作，特设置物业交房小组并制订以下交房流程： 一、 物业交房小组成员。 组长：仝总 (负责物业交房事宜的总协调) 副组长：李家平 (负责物业交房涉及事宜的落实和执行) 组员：窦平周(负责交房涉及的工程类事项的落实和执行) 纪寿生(负责交房现场的秩序维护和突发事件的处理) 张秦(负责物业各项费用的收取) 王建(负责交房现场的管理和业主手续的办理及接待) 王进忠(负责交房前的开荒和交房期间的环境维护) 二、 交房流程涉及的工作环节。 1、 第一环节为接到开发商交房通知后，物业公司工程 部对所交楼宇公共区域进行初验，并将所发现的问题反馈开发商。(该工作由工程部窦经理负责) 2、 第二环节为环境管理部安排人员对所交楼宇进行 交房前的开荒保洁。(该工作由环境部王主管负责) 3、 第三环节在交房时，客服部负责业主的接待和身份 核实工作。(此工作由客服部张伟红和庞丝佼负责，张伟红由物流部暂时抽调。) 4、 第四环节财务部负责业主物业管理费用的收取。 (费用种类为三个月的物业费、电梯费和生活垃圾费，工作由财务张主管负责) 5、 第五环节为客服部收取业主专项基金收费凭证的 复印件，并保留存档。(该工作由客服部王主管负责) 6、 第六环节为客服部与业主签订各类物业协议及发 放水电卡。(该工作由客服部王主管负责) 7、 第七环节为业主办理完开发商手续后，工程人员陪 同业主验房，并收取业主验房表。(该工作由工程部窦经理负责) 8、 发商工程返修表，提请开发商督促返修。(该工作由工程部窦经理负责)

交房流程涉及的工作环节。 1、 第一环节为接到开发商交房通知后，物业公司工程 部对所交楼宇公共区域进行初验，并将所发现的问题反馈开发商。(该工作由工程部窦经理负责) 2、 第二环节为环境管理部安排人员对所交楼宇进行 交房前的开荒保洁。(该工作由环境部王主管负责) 3、 第三环节在交房时，客服部负责业主的接待和身份 核实工作。(此工作由客服部张伟红和庞丝佼负责，张伟红由物流部暂时抽调。) 4、 第四环节财务部负责业主物业管理费用的收取。 (费用种类为三个月的物业费、电梯费和生活垃圾费，工作由财务张主管负责) 5、 第五环节为客服部收取业主专项基金收费凭证的 复印件，并保留存档。(该工作由客服部王主管负责) 6、 第六环节为客服部与业主签订各类物业协议及发 放水电卡。(该工作由客服部王主管负责) 7、 第七环节为业主办理完开发商手续后，工程人员陪 同业主验房，并收取业主验房表。(该工作由工程部窦经理负责) 8、 发商工程返修表，提请开发商督促返修。(该工作由工程部窦经理负责)