涂料老板跑路谁之过 拷问行业之诚信

老板的“跑路”潮形象的说明了现阶段中国的中小企业说面临的困境!然而从另一个角度看企业资金链断裂，欠下巨债，企业老总要“跑”也是被逼无奈!在涂料业已经有一些企业已经顶不住压力倒下了，东莞灵通涂料就是之一。

涂料老板跑路谁之过 拷问涂料行业人之诚信

老板的“跑路”潮形象的说明了现阶段中国的中小企业说面临的困境!然而从另一个角度看企业资金链断裂，欠下巨债，企业老总要“跑”也是被逼无奈!在涂料业已经有一些企业已经顶不住压力倒下了，东莞灵通涂料就是之一。

据灵通涂料员工介绍，在他看来企业效益一直不错，但是在2011年7月份就突然倒闭了，连着老板也失踪了，同时还欠着员工的工资没发。上海的一家涂料厂——上海丽晨化工也出现类似的事件，前段时其老板也神秘“失踪”!

因此基本可以说，涂料行业坐着也能赚到钱的日子已经一去不复返了！

但是否每家企业都面对下滑的情况，看美涂士集团旗下品牌嘉丽士市场部部长王云雀的微博：“今年受通货膨胀压力、国内经济宏观调控措施、原材料与经营 成本上涨等影响，据说装修建材行业的日子堪比2008年金融危机时期，而嘉丽士漆及所属广东美涂士建材股份有限公司全线品牌逆市飘红，实现2位数字以上的 增长，特别是胶粘剂和家具漆领域，销售增长100%和50%。这是为什么？”这是为什么，我不能给出一个答案，但近日慧聪网主编兼慧聪化学品事业群主编陆宁在回复嘉宝莉黄洋俊的微博 给出一个2011年中国涂料产业的慧聪产量与产值的保守估计：“杨秘凌乱了，慧聪保守预测，总产量过1200万吨，总产值2500亿。◆@嘉宝莉漆黄洋 俊：2010年，中国涂料行业继续阔步前行，再次以900多万吨的产量、2000多亿元的销售总额稳坐全球第一大涂料生产国的宝座。但中国远远不是涂料强 国，“主要表现在行业集中度偏低，单一企业产销量有限。”中国涂料工业协会秘书长杨渊德告诉记者。”2010年中国涂料产量为966.63万吨（1401 家企业），产值2324.59亿元，因此与去年对比，涂料行业虽然增长幅度比不上2010年，但也是在微增长。至于这种情况对各涂料行业有何影响，长润发 周烨微博上表示：“72.45%的小企业预计未来6个月没有利润或小幅亏损，3.29%的小企业预计未来6个月可能大幅亏损或歇业。利润下滑已成为今年小 企业最难迈过的一道坎。”与此微博相反的，长润发周烨同时在微博表示：“某种程度上来讲，我希望这样不好的经济形势持续一段时间，让潮水退下，让裸泳者出 局！家具漆行业还有太多的企业在捣蛋，他们用不合格的原料（甚至二氯乙烷这样的剧毒品）生产劣质的油漆，对客户以次充好，过于强调灰色交易，严重扰乱了家 具漆的市场！”而面对2012年的涂料市场，慧聪网主编兼慧聪化学品事业群主编陆宁也在微博上透露自己的观点：“欧洲涂料工业协会年会上，对2012年的 展望，无论是原料供应商还是制造商，均表露出整体经济继续低迷的预期，尽管经济低迷，但大家也都承认未来原料成本的上涨，还将继续下去。看看 2000-2011欧洲钛白粉的价格走势，一切都清楚了。”因此，我们可以比较肯定的说冬天是有点冷了，但我们发现，很多大企业面对不好的经济形势，即使 自身企业销售下滑仍然是持看好态度的，因为只有经过变局与洗礼之后的市场必然会更加健康，向有利他们的方向去发展。

Hold住未来

谈到未来2-3年的装修漆涂料市场，不能避免谈到的就是具有中国特色的保障房。各业内资深人士也对保障房或保障房政策提出一些观点，如立邦我爱营销 转发的资讯：“著名独立经济学家谢国忠最近再次点评楼市：1，全球房地产市场都在暴跌，唯独中国还处于牛市中；2，目前国内的存量房高达160亿平方米、 开发商囤地30亿平方米、政府也握有40亿平方米的土地储备，即便今后城市人口总数到10亿也完全满足需要；3，未来国内的房价下跌50%都很正常。三棵 树王永奇：“回复@新浪华南家居:会加剧市场的观望气氛，对家居行业更是雪上加霜。不过会加快洗牌!//@新浪华南家居:请问王总，政策频动对家居行业会 产生怎样的影响？”长润发周烨：“政府计划在未来的三年时间建设3600万套的保障性住房，三年之内能供应出来这么多的土地吗？有这么多的建设资金吗？假 设每户住4人，将有1.44亿人住进保障性住房里，有这么大的需求吗？政府有这么庞大的建设队伍吗？”不管评论的是褒还是贬，但我们都必须记住，这是政府 给全国人民的一个承诺。因此，未来涂料企业要想Hold住未来，必然要Hold住保障房市场。

而对企业市场操作层面以及内部的优化管理，各行业资深人士亦有很有价值的观点展示。美涂士集团旗下品牌嘉丽士市场部部长王云雀微博上表示：“受各种宏观因素影响，房地产交易量下滑，装修市场需求不活跃之时，涂料企业如何突围，保持销售增长？1、终端刺激消费需求；2、寻找二次装修需求；3、高端品牌 定位与钻石品质产品提升产品附加值；4、连续中标大小型工程；5、渠道更迭市场开发；6、家具漆项目蓬勃发展；7、人员激励刺激年终火拼！......” 嘉宝莉官方微博上链接博文家装漆事业部总经理廖德舞针对如何“Hold住未来”提出了五点要求：加强对团队的深度培训，人才是营销的第一资本；会员的精细 化管理，是嘉宝莉长远发展的基础；合理的产品规划建设，使产品利润最大化；渠道精耕细作，是抢占市场的利器；不断的市场投入，进一步提升嘉宝莉品牌的形象 和销售力。而河南立邦总经理我爱营销微博上则将组织再造作为重点：“[心情日记]今年鲁豫在推动七阶管理，但理解且落实到日常工作中的主管并不 多！2012年，如果可能的话，我会强化后台与前线的对接力量，在外界环境不看好的情况下，发挥每个团队的整合威力以及团队成员的化学反应！千万记住，越 是危机时，人越最重要，今年最后一季度，鲁豫的重点工作只有一个：组织再造！”皇朝漆何伟微博上则透露另外一种招商与企业发展模式：#首创涂料行业营销人 员创业平台#11月11日，皇朝化工将开创行业先河，召集一百名想创业的涂料营销精英聚集顺德，将平台公开与大家共享，让有理想的人自主创业，摆脱薪资年 代，轻松当老板。这已经不是一句危言耸听的话了，如何才能Hold住未来？本文其实论述的很少，但做人与做企业很多道理都是相通的，面对困难，诚信的人总 是能迎来一个艳阳天

面对社会中这些非诚信现象，我们怨天尤人没用，关键还是在于建设。中华民族的传统文化孕育了优秀的诚信传统，我们现代人的任务是重建我们的诚信。

首先，我们要健全信用体系，利用电子信息技术，建立不守信用个人、企业的名单平台，增大非诚信企业、个人的行为成本，迫使其从个人利益 的角度约束自己行为。像西方国家一样，每个人、每个组织建立一个信用库，记载每个个体、组织的信用历史，这是一个庞大的体系，西方国家基本上已建立起来。 一个人要去应聘，组织就要查看他的信用历史，职业经理人的流动也涉及到信用。个人贷款、组织融资都要有好的信用历史。这样信用成为个人、组织的一项重要无 形资产

对于企业来说，我想同样如此，面对危机，诚信应对才是根本之道。（来源：慧聪网）

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