卫浴市场“冷热不均” 小品牌生存困难
不同人群的消费观导致卫浴市场两极分化越来越严重，在品牌的发展越来越好，而小品牌却越来越难以生存下去。从整体上来看，这样的发展趋势对中小卫浴企业极其不乐观，但从市场来看，如此发展形势是有利于消费者的。
不同人群的消费观导致卫浴市场两极分化越来越严重，在品牌的发展越来越好，而小品牌却越来越难以生存下去。从整体上来看，这样的发展趋势对中小卫浴企业极其不乐观，但从市场来看，如此发展形势是有利于消费者的。
市场低迷大品牌受影响不大
随着房地产市场火热，许多开发商在做豪宅、别墅、星级酒店等项目的同时，国际高端家居建材品牌的市场也逐步扩大。在与这些高端房地产项目合作的时候，他们选择家居建材品牌来提升楼盘的配置，以满足他们对楼盘品质、层次、配套、理念、价位等方面的诉求，他们要求两者在各自领域的地位要对等，相匹配。
可以想象，仅由此衍生的卫浴消费市场会有多大，而其中需求的绝大多数是中高端卫浴产品需求最大。北京的知名卫浴代理商付先生代理着国内多家一线卫浴品牌，据他介绍，2010年建筑工程采购订单占其销售额50%以上，在过去几年，这些工程单肯定非美标、toto莫属了，而现在这些工程单中又有一半以上为国内一线品牌所得。因为经过这些年的发展，我国一线品牌的质量、款式、服务都和国际品牌不相上下了，也有更多消费者越来越注重民族情结。这就为国内一线品牌提供了更大的市场空间。
卫浴市场“冷热不均”不利于小品牌的发展
尽管过去的一年，卫浴行业有点冷，但也不乏成绩菲然者，箭牌高歌猛进、益高供不应求、尚高顺势发展、九牧顺势发展、惠达全面开花，像东鹏、鹰卫浴、阿波罗、欧露莎、高第、帝王、席玛、华美嘉、恒洁、中宇等一线品牌都发展很迅猛，我们走进国内任何卫浴卖场，最好的位置最大的店面装修的最为显眼都是他们，他们现在已和科勒、美标、TOTO卫浴、乐家、杜拉维特、高仪、汉斯格雅、卡德维、宝路莎、雅素丽、莎罗尼、乐家、马卡卡罗拉等诸多国际一流品牌，分庭抗礼。虽然我们国内的一线品牌还无法和国际大牌同日而语，但我们用二十多年时间已走过了他们上百年的路，我们的发展速度已远远的超出了国际"大腕"们的想象。
小品牌卫浴难以支撑下去
2010的房产新政，虽然没有使房地产的价格降下来，但一波又一波的政策使消费者开始摇摆不定，使得房地产的成交量锐减，从而影响到卫浴行业的终端销售。在过去一年的市场考查中，笔者走访了合肥、西安、兰州、郑州等地的一些建材市场，目睹了"门前冷落鞍马稀"的销售场景。很多经销商都露出苦瓜脸，表示卫浴市场前景堪忧，因此，一些经销商只能以喝酒、打牌度日，给人一种"今宵酒醒何处？杨柳岸晓风残月"的凄惨感觉。市场如此冷清让很多厂商始料不及，很多经销商反映，现在的门店十天半月不开张是正常的事，因为很多厂家都在争相举行促销活动，你刚唱罢我登场，消费者已经习惯于等到商家举行促销活动时购买产品。
大品牌争夺市场小品牌将逐渐消亡
在目前，几乎所有的卫浴行业人士都有这样的观点：目前还没有一家卫企的销售额能够占到市场的5%。这一数据其他行业相比，都意味着卫浴企业的“小、乱、差”，的确，在中国从事卫浴生产的企业有数千家之多，仅南安仑苍镇和英都镇就有大小卫浴品牌600余个，其中大部分的中小卫浴企业。
“2011年是中国卫浴发展最为艰难的一年”，有业内人士表示，今天整个卫浴市场不容乐观，境况甚至比2008年金融危机时更糟糕。事实确实如此，陶瓷反倾销，房地产政策调控，银行钱根紧缩、原材料人工成本升，卫浴企业产能过剩，终端市场表现疲软等，这无不给原本艰难的企业带来雪上加霜。
在几天的走访过程中，南安的企业家们几乎提出了同一个观点，就是目前的卫浴企业还处于混战阶段，大品牌的营销垄断效应尚未形成。卫浴市场就像 5~10年前的家电市场一样，经过一段时间的洗牌，最终就剩下为数不多的几个品牌争夺市场。有些中小品牌要么被兼并，要么被市场淘汰，整个行业洗牌的速度将会进一步加剧。
