急！急！明天要去一家装修公司应聘，急需装修公司里面的部门分布情况及其职责！！?

总经理办公室：有总经理助理、文秘等职位
行政部：有行政部经理、行政助理等职位
业务部：有业务部经理、业务员等职位
财务部：有财务部经理、会计、出纳等职位
设计部：有设计部经理、设计总监、设计主管、方案设计师、施工图深化设计师、3D效果图制 图员、CAD绘图员、设计助理、实习生等职位
预算部：有预算部经理、造价师、预算员、实习生等职位
工程部：有工程部经理、资料员、安全员等职位
不知你学什么专业、擅长什么、喜欢憨厂封断莩登凤券脯猾做什么？如果没有过工作经验，一般要从助理、实习开始，这只是装饰行业通常的一些部门和职位，具体的某个公司会有所不同，希望对你有所帮助，祝你成功！加油！！
 
追问我今天去了，因为是我爸以前的同事，比较好说话，给了我提供了两个职位，一是：行政部经理助理，这个主要就在公司处理内部事情，一般不出去。二是：到市场部去与客户接触，从基层开始，但这个听说好像上升空间比较大，  我自己觉得我与人沟通还可以，但专业知识知道的很少，我喜欢有挑战性的工作，请问我可以从哪个职位做起呢？（我才刚20岁，一点社会经验也没有，看起来就像个小孩，我去和客户谈，人家会信我吗？）回答到市场部比较好,上升空间比较大，刚开始肯定有难度,边干边学,跟设计师出去学习他们在专业上的谈判技巧,晚上自己学习一些设计知识,一定要坚持,一定哦!

有设计部、工程部、材料部、财务部、设计部又分：装饰设计、结憨厂封断莩登凤券脯猾构设计、电气设计、暧通设计、园林设计、给排水设计。
 

己经有两位达人哪你说了部门的事，我就简单从两方面出发来讲。一，一家公司有管技术的和管市场的。无论你想做方面的工作，懂一点点技术是必要的。到朋友的公司，应该是实习，你就说你什么也不知道，想从最基本的学起，如装修是做什么的，有哪些流程，如果他赏识你，或有意培养你，他自然会安排你到哪个部门。我以前进公司，也不知道有哪些部门，这些不重要，重要的是，你得跟对人，就是带你的师傅，在公司也是一牛人，这样你才不致于学到一些不必要的，而且你才有机会知道，人家为什么牛，差距在哪里。然后是，如果你不想做技术，那就改跑市场了。
    一个人的能力培养为三方面，一是专业知识，二是执行能力，三是学习能力。专业知识是告诉你怎么思才，怎么做；一个行业，80%是专业常识，意思是，只要是做这一行，每个人都会知道这些东西。这专业常识在头一年，你很容易学会，而且吸收很快，但是，只有后20%才能称之为专业知识。这才是区分人才和庸才的地方。现在的科技很发达，常时和知识只是相对很短的时间，知道得快慢的问题。一个人很难创造出知识，因此，进入好的团队才是你飞速进步的唯一方法。执行是要求我们做的时候怎么去动态地考虑周边人的因素。学习能力是学东西的快慢，这是一个方法，个人有所不同。
    对比这三方面，你就知道你哪里欠缺了。如果回答得好，给我个好评：）
 
追问我今天去了，因为是我爸以前的同事，比较好说话，给了我提供了两个职位，一是：行政部经理助理，这个主要就在公司处理内部事情，一般不出去。二是：到市场部去与客户接触，从基层开始，但这个听说好像上升空间比较大，  我自己觉得我与人沟通还可以，但专业知识知道的很少，我喜欢有挑战性的工作，请问我可以从哪个职位做起呢？（我才刚20岁，一点社会经验也没有，看起来就像个小孩，我去和客户谈，人家会信我吗？）回答建议从行政助理做起吧，因为你什么也不知道，你怎么谈？在公司内，你可以看到其它同事是怎么为人处事的，怎么跟上司或客户沟通的。在这一年内，等你专业知识进步，一直到你觉得没什么可学的，你再到市场上。之前我也说了，因为是有关系，你不用怕老板不给你平台，就怕给了，你没做好，又不知道怎么办。还是在室内选苦学业内常识为上。

装修公司一般的话有，市场部，设计部，工程部，财务，人力资源5个大部门，每个部门又有很多小部门。1市场部：电话营销，网络营销，策划，外围:2工程部：材料部，施工部，预算部，质检部，维修部。