装饰公司说难听点的确属于皮包公司性质 我这里不是贬低 首先你需要强有力的业务团队 设计团队 施工团队 拓展业务 加强生存能力 有少积多 由大变强
议找几个熟悉这行的朋友来合股。不然，你的经营会很困难，等你熟悉流程后就可以自己做了：楼盘小区设展----拉潜在客户----约定来公司面谈设计----签单定合同交定金----进场装修---装修后验收---收尾款。公司运作一般就是从几个方面入手
扩展回答
装饰公司管理最近和朋友一起开了一家装饰公司，想要一套装饰公司管理制度，谁能发我一套吗？问题补充：我听朋友说大禹@家装￥培训网里面有这方面的介绍是吗，都讲的什么啊！
工地成本控制有什么更好的方法我们公司是做公装的，如何才能更好管理仓库及工地的材料，我们公司的规模不是很大，注
谢谢？有谁知道、、任何一个装饰公司都会有一个管理流程、，请问这个管理流程具体是什么，告诉我一下？有哪些重点之类的装饰公司管理流程、
