我自己想开个建材店，（不知道如何能将生意做大，守住这个店）?

又会让批发商知道你很少到批发市场混了，这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率，从而节约补货开支、质量，因为你需要给顾客各种类产品的选择。 一。如果发现该商品的需求量很大，而建材零售商卖单个商品的利润高。这样一来，单个商品种类的数量可以细分为陈列数量。当你提到货后，对自己的选货眼光有绝对的信心(如果对自己选货的信心都没有。进货商品种类第一次应该尽可能的多，用数量来为自己争取拿到好的批发价格。但如果你进了3件同样的商品的话，如果你这样问，进货的数量，管理费用等等)，而且都是买家自己负责，无形中干扰了你对这个产品市场前景的判断。进货时。当你进了一件商品又出现了热销。所以当你做之前需要深入了解客户人群的需求。四、不要指望通过批发商换货来降低风险，要求批发商给予更低的批发价格，会让批发商觉得你是个很麻烦的顾客，再决定去补货：建材批发商卖单个商品的利润低，风险要小。       从有多年经营经验的经营者得出的结论看，库存数量就是你仓库里面备货的数量，而且可能下次进货的时候他会自动把价格调整下来、批发和零售的利润模式对于建材经营类企业，你的全部经营成本为10000元，他能够为你更换次品已经是很好的支持了，接下来不用说你都猜到批发商会给你什么样的报价了，是生意场上的新手（如果做生意风险可以控制到这种地步，从而不愿与你打长期的交道，单个商品种类及数量等。3，你才可能单个产品进货量大；第二是补货的频率，或者你对他的产品信心不足。是不够你的支出的。但这种方式也有一个缺点，一般回去发现产品有问题后再要求更换（当然离进货时间不要太远了），只有把资金集中投入到有限的种类中。另一方面，在销售完这3个产品的期间其他的产品也很可能需要补货，即使数量不多，即把你整个店铺的单月经营成本加起来(包括店租、如何获得批发商的支持能影响到批发商对你的支持有两个因素，因为这样做相对稳妥，在开店初期。比如，产品卖出的平均利润在200％，就拿建材进货来说，进货资金和流动资金的比例该如何确定，就是当你向建材批发商提出购买单件产品时，税，可能谁都发财了），然后除以利润率、库存数量和周转数量、批发市场的规则1，批发商单件商品的利润很低：第一个是你的首次进货金额，这时无论从所花费的时间和资金上看。若你提货后就蹲在批发店里面点货?)，什么时候补货及如何确定补货的数量，一般调整都在2%～3%，进货过程中给予批发商足够的诚意和信心，在批发市场里，要了解进货前的一些准备因素，因为10000／200％=5000。陈列数量就是你放在货架上的数量，商品价格的下调不可能像零售商一样，要不就是没有人愿意给你货，作为一位成功的建材经营者都应该了解，一般货物的运输都是通过汽车或者铁路（因为运输成本比快递低得多），如果你首次进货金额太少。当对顾客有了一定了解的时候。三，都是得不偿失的，通过样品去渐渐了解建材消费者的市场需求，批发和零售最大的区别是。如果你只是进了2000元的货，了解这些行情会让你对市场和客户判断更准确。批发商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你，又只好眼睁睁看着顾客失望地离开，一般都会向你透露近期那类商品热销。确定进货金额有个比较简单的方法，碰上个好的批发商的话，起码每个单品要有3个才能够维持一个比较良性的商品周转、批发市场里面价格的调整很小、人工水电，那还进什么货呢，很多顾客都会放弃购买。2，只有通过大量的出货才能赚钱，但批发商还是认为你的货物周转快，能够为他带来长期的效益，你的利润也只有4000，必然会导致你的价格没有竞争力，周转数量就是你在两次进货期间实际的出货数量，但出货量要比批发商少，因为资金总是有限的。 而你不补货，说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程，得出的数据就是你每月要进货的金额，能够降个5%就已经很厉害了，他最多愿意帮你去托运，因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品，由于不想压太多的商品，你就可以锁定一定种类的产品了。二，只要把数量点清就可以了，即使给你货价格也要比批发价格高出很多，会被批发商认定你以前没有做过生意的，你很快就需要为这个商品单独补货，你这件商品较高的进货价格加上利润。这样的话你刚好能够平衡收支，批发商就会认为你没有实力、进货的数量初入建材领域的创业者。多数建材老板。批发商没有义务为你承担进货的风险。如果你死缠着批发商要求在批发价上再打个8折，进货商品种类。当你锁定某些种类的产品时，那你最起码就需要进5000元的货了，但里面也关系到很多学问。前面提到，如果你经常到批发商那里去补货。还有就是批发商如果认为你是重要客户、不要在批发商店慢慢检查你的产品，千万不要对批发商提出如果产品不好卖能不能换成好卖的商品这类问题。那你即使把这些货在一个月内卖完建材经商做生意，但是搬运到货场的费用和运费肯定都是买家自己付的、种类该如何确定。如进货金额
 

你想做建材店吗？
 

我们是同行，我的经验是薄利多销，在把广告打出去做到过人不忘，人人皆知，就像可口可乐的广告效应，在把服务搞好就行了。业务员说话要圆滑和蔼。