家电厂商的增长欲望何处安放？
春节期间，一则"上海姑娘被江西男友家中的饭菜吓到连夜逃跑"事件引发了全社会热议，有批判上海姑娘的，有指责江西缺个好儿媳的，但不约而同都将舆论聚焦到很多人记忆中那个"落后而贫穷的故乡农村"，掀起史无前例的舆论漩涡。
对于所有家电厂商来说，当前的农村市场又何尝不是这样：原本被寄予消费潜力巨大的厚望，如今却无法承载起众多厂商增长需求和发展动力。大量农村市场，已经成为不少家电企业吊足商家胃口的一幅"远景宏伟蓝图"，但在短期内根本无法推动整个家电产业的增长、转型和变革重担。
特别是，在城市需求的饱和，农村主流消费群体的空心化大背景下，又面对传统的线下渠道持续下跌和转型迷局，以及电商渠道的增长天花板持续逼近，这一系列残酷的现实，对于众多家电厂商来说，自然陷入新的持续迷茫：未来几年的市场增长动力和空间到底在哪里？
农村市场，这块曾经的蛋糕奶酪，现在来看，已经无法成为持续推动家电厂商增长的最大动力。而城市市场，则很早就进入第一轮的饱和期，只是在通过"更新换代"来消费驱动。那么，即将展开和引爆的新城镇化建设，建立的有别于"城市"和"农村"的新型生活社区，又能否撑起中国家电产业的明天？显然，这是有可能的，但对于当前的家电产业来说，仍然是一场"远水难救近火"的商业变革。
此时倒不如借鉴一下"互联网用户思维"：跳出对增长市场商机的关注和研究，全面回归用户、直击用户需求，从而抓住用户需求的增长空间和动力。其核心应该是在抓住新增市场需求的同时，牢牢把握对传统老旧市场的关注，并进行精耕细作和二次开发，变过去的"掰苞米"向"割韭菜"的经营理念和经营模式变革。
因为无论是贫穷的农村，还是富庶的城市，其实对于所有家电厂商来说，关注这些市场的本质，其实就是关注用户在哪里，用户要什么，用户想什么。这才是未来真正可以承载起"家电厂商持续增长动力和欲望"的平台与空间。
家电厂商的增长需求和欲望，到底在何处安放？最核心的，是从思维和模式开始，变从过去的"以我为中心"，推出什么样的产品、服务，就向市场和用户推销；到全面"以市场、用户和需求为中心"，真正关注市场和需求在哪里，市场和需求又在关注什么，牢牢抓住这些用户需求变化的方向和趋势。
其实一个属于用户选择家电品牌、家电产品的新时代大幕才刚刚拉开。而谁又能成为众多消费者相信和青睐的产品和品牌，显然这背后考验的不只是家电厂商产品创新能力，还有强大的用户交互和需求满足能力。
