昆明建材行业是一个朝阳行业,同时也是昆明经济发展中的主要支柱行业之一。但是,与发达城市比存在一定差距,比如营销环节缺乏创新,缺少个性特色。导致普遍缺乏生存与发展的生命力。2019年又是一个新的开始,随着昆明装饰行业竞争越来越激烈,这就要求昆明建材商们在营销环节上下一定的功夫。根据外因和内因来确定企业的营销策略。有的建材商也许会认为,销售和营销是一个概念,这个想法是错误的。传统的销售和市场营销本质上有区别的,或许二者有相同的地方,但也有相异的地方。销售只是传统的将商品销售出去。而市场营销则是有计划,有策略,有组织的引导市场和服务。所以,营销本质就有着非常强烈的策略性和计划性,当然,更重要的是可控性。任何一家建材企业都不可能生产所有的产品并销售,这时候,企业就要分析应该生产什么产品和销售什么产品,什么产品利润客观,什么产品市场前景广阔。以市场为导向,充分分析自身优势来选择相应的服务,这样是比较理性和合理地方法,可以极大的降低风险。主要消费对象。在进行评估时首先应弄清楚,谁是我们的消费者。在弄清楚消费对象的同时,应评估消费者的收入和消费结构,根据消费结构和需求来制定生产或销售产品替代产品的发展趋势。随着昆明建材行业竞争日趋激烈,市场上产品替换率也特别快,在生产的时候应该充分考虑产品的寿命周期。