哪位能告诉我怎样做好装修设计公司?



				
				
考小拉考小花
72238 次浏览 2024-05-27 提问
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最新回答 (3条回答)

2024-05-29 00:29:34 回答

有想法是好的,道路是曲折的,你要开公司,有几个要点:懂装修、懂设计、这个是做好做大的基础,还有两个必要的条件:懂管理、懂用人,这个是成功的关键。  至于程序上的问题,无非是办资质,办执照,做样品房(到新交房的小区去跟业主谈)找些装修好的图片。这些都较简单了,商业也是需要天分的呀。

2024-05-29 00:29:34 回答

你好,据我了解如下:
做装修公司可参考以下:
1、要先找到适合经营的场地,再到当地银行或者当地审计部门的资讯证明,证明的帐户上拥有这么多钱,不是要交出去。
2、然后到当地工商部门去办理营业执照。办执照的时候工商部门要去看场地的。具体需要什么资料,可以到当地的工商部门去问。
3、再到当地税务部门去办理税务登记。
4、除了以上证件是必须的,其他例如建筑工程资质证、装饰协会会员证等其他证件,能办当然就越多越好。
5、资金方面,规模小的公司(例如朋友开的)2万元左右,如果省着点花(例如:在门面租金、门面装修、办公家具等方面控制点)那还是够花的。但也要看当地的生活水平。不过电脑配置是不能省的,那关系到设计图纸的质量。
6、门面装修好之后,购置所需办公用品(电脑、电脑桌、椅,办公桌、椅,接待区的茶几、椅子,饮水机、绿化植物等),就可以开张了。
希望我的回答对你有所帮助。望采纳!

2024-05-29 00:29:34 回答

先设立一个合理的组织框架结构,根据框架结构设定职能部门,再根据各部门的管理和业务特色制定部门制度。装饰公司主要是以项目来核算主体业务的,你们是上市公司,那应该要有不同地区的分公司或子公司,工程方面可以考虑设定区域划片,避免内部自我竞争,采用有效地激励方法,鼓励施工。具体业务可以由片区老总制定,财务应该施行总部委派制度,这样既不影响业务开展,总部又可以对片区施行监督管理。细节很多,这只是基本了。可以效仿一下建安上市企业的做法。

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