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建材行业进入大企业时代 世宜居制定发展战略
建材行业进入大企业时代 世宜居制定发展战略
摘要：【建材行业进入大企业时代 世宜居制定发展战略】如今，我国逐渐向大企业时代发展，随着世宜居等大企业不断生成并对行业发展起着积极的向导作用，而参与国际竞争的中国大企业慢慢开始多了起来。面对大企业时代的到来，世宜居企业想要顽强求生，就应该以全球化视角制 ...
如今，我国逐渐向大企业时代发展，随着世宜居等大企业不断生成并对行业发展起着积极的向导作用，而参与国际竞争的中国大企业慢慢开始多了起来。面对大企业时代的到来，世宜居企业想要顽强求生，就应该以全球化视角制定发展战略，不断提高效率，加强技术创新。只有全面提升实力，才能不被时代所淘汰。
众所周知，楼市与家居建材市场都被形容为鱼与水的关系，楼市行情好，家居建材市场自然也会好。这样的市场变化对行业的发展是一种有利的刺激，目前家居建材行业"强者恒强、弱者恒弱"的马太效应即是在市场调整期中产生的。市场的一张一弛，让真正品牌型企业屹立下来，让那些低端的缺乏竞争力的企业选择转型。比较明显的变化就是目前品牌集中度越来越高，大企业依靠品牌和渠道仍然坚挺，并维持较高增长，而一些小型加工企业开始出现倒闭现象。
在经济新常态下，建材企业想要从大到强，不管是从技术成果研发转化还是从商业模式创新来说，都离不开资本市场的推动。尤其是大企业已经具备了难得的市场资源和基础，在做强的道路上，更要在资本市场方面起到推动和带头作用，引领整个行业，吸引更充裕的资金投入。"创新始于技术、成于资本"，这是近几十年全球科技创新的一个突出特征。以资本市场为核心的风险投资、并购重组、发行上市，为企业的发展壮大提供了一个灵活、高效的市场机制。
建材行业虽然目前遭遇了市场"冷遇"，现实虽然"骨感"，但建材市场的发展空间还是非常巨大。随着我国宏观调整的推进，建材行业结构调整促使重组整合，改变目前我国分散生产的格局，使行业生产集中度提高，大企业时代必将使企业经济效益提升，在国际市场的竞争中展露中国建材强国之势。
大企业时代将推动新一轮的并购重组，同时必将加快企业国际竞争的步伐。在当今企业经营全球化进程当中，企业要么在全球配置资源，要么成为被跨国公司配置的资源。建材行业要继续发展壮大，必须树立全球战略，才能更好地参与国际竞争。参与国际市场竞争必须创新发展提升盈利能力，建材行业正处于技术升级转型的关键期，要有一批具有自主知识产权、能够占据世界技术制高点、引领行业发展潮流的核心技术。总而言之，核心战略是让科技创新领跑行业。
建材行业进入大企业时代 世宜居制定发展战略
众所周知，楼市与家居建材市场都被形容为鱼与水的关系，楼市行情好，家居建材市场自然也会好。这样的市场变化对行业的发展是一种有利的刺激，目前家居建材行业"强者恒强、弱者恒弱"的马太效应即是在市场调整期中产生的。市场的一张一弛，让真正品牌型企业屹立下来，让那些低端的缺乏竞争力的企业选择转型。比较明显的变化就是目前品牌集中度越来越高，大企业依靠品牌和渠道仍然坚挺，并维持较高增长，而一些小型加工企业开始出现倒闭现象。
在经济新常态下，建材企业想要从大到强，不管是从技术成果研发转化还是从商业模式创新来说，都离不开资本市场的推动。尤其是大企业已经具备了难得的市场资源和基础，在做强的道路上，更要在资本市场方面起到推动和带头作用，引领整个行业，吸引更充裕的资金投入。"创新始于技术、成于资本"，这是近几十年全球科技创新的一个突出特征。以资本市场为核心的风险投资、并购重组、发行上市，为企业的发展壮大提供了一个灵活、高效的市场机制。
建材行业虽然目前遭遇了市场"冷遇"，现实虽然"骨感"，但建材市场的发展空间还是非常巨大。随着我国宏观调整的推进，建材行业结构调整促使重组整合，改变目前我国分散生产的格局，使行业生产集中度提高，大企业时代必将使企业经济效益提升，在国际市场的竞争中展露中国建材强国之势。
大企业时代将推动新一轮的并购重组，同时必将加快企业国际竞争的步伐。在当今企业经营全球化进程当中，企业要么在全球配置资源，要么成为被跨国公司配置的资源。建材行业要继续发展壮大，必须树立全球战略，才能更好地参与国际竞争。参与国际市场竞争必须创新发展提升盈利能力，建材行业正处于技术升级转型的关键期，要有一批具有自主知识产权、能够占据世界技术制高点、引领行业发展潮流的核心技术。总而言之，核心战略是让科技创新领跑行业。
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