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TCL李东生：曾恨死互联网硬件 现在得考虑转变
TCL李东生：曾恨死互联网硬件 现在得考虑转变
摘要：【TCL李东生：曾恨死互联网硬件 现在得考虑转变】4月23日下午消息，2016中国绿公司年会在山东济南举行。TCL集团董事长兼CEO李东生在下午“十人看1十年”主题论坛中发表演讲。
4月23日下午消息，2016中国绿公司年会在山东济南举行。TCL集团董事长兼CEO李东生在下午“十人看1十年”主题论坛中发表演讲。
李东生表示，中国企业在财富500强中，符合全球化标准的不超过5家，这个比例还是比较低。中国企业未来将在品牌建设方面将会有一个突破性的进展。他还表示未来十年，TCL有信心能够进入世界500强，能够成为500强当中的符合全球化企业标准的公司。
演讲结束后，李东生接受了下一位演讲者俞敏洪的提问。俞敏洪问，现在互联网厂商都在做硬件，像雷军、贾跃亭等，你有没有冲动把他们掐死?李东生回答说，曾经有过。但是现在想明白了，我们要做好自己擅长的事情。
以下是李东生演讲实录：
李东生：另外在技术创新能力方面将会有一个大的提升，我们的发明专利申请量、技术能力将会有一个明显的提高，这代表中国企业的核心能力将会达到一个新的水平，也就是项兵院长所说的，希望未来十年，他认为能够成长出一批有全球商业价值创造能力的公司。
现在中国企业在财富500强当中，大概有一百家中国企业，但是真正符合全球化标准的不超过5家，它的全球化标准就是营业收入要高于35%，现在这个比例还是比较低的。十年以后，中国企业在500强当中，这个数量一定会增加，而且符合全球化水平的企业标准，我预计会达到三分之一以上。
另外一个就是中国经济增长的质量和结构也会发生变化，我们的发明专利申请量应该会接近美国，会超越日本。另外，中国企业在品牌建设方面将会有一个突破性的进展，大家可以看到在近几年趋势非常明显，我相信未来也是会继续这个趋势，在全球经济当中中国企业将能发挥更大的作用。在产业分布方面，将会有更多的中国洗液成为全球产业的领导者。当然要实现这个目标需要中国企业的不懈努力，需要弘扬更多的企业家精神，包括在座各位大家一起努力，我们才能够实现这个发展的目标。我始终认为中国的民族复兴，中国国家的强大是建立在中国经济强大的基础上。而强大的中国经济需要有一大批有竞争力的中国跨国企业来支持。所以，需要在座各位的共同努力，我们才能够实现我们实业强国的中国梦，我们企业在未来十年，我们也是有信心能够进入世界500强，能够成为500强当中的符合全球化企业标准的公司。
以上是我的发言，谢谢。
马蔚华：东生讲了他自己TCL国际化的路径，实际上也就是中国企业将来国际化发展的路径。要转型，要质量，要有品牌，要有竞争力，所以今天东生才把领带散开，把脚步放开，意气风发走在大陆上，他已经取得了国际化的成功，成功地进行着。
下面请俞敏洪先生给他提个问题。
俞敏洪：东生兄，TCL从纯粹的硬件制造已经转向了智能+硬件制造，加了互联网，做得非常好，也非常成功，但是中国年轻一代，从互联网开始做的智能，再加上硬件的这些人，包括今天坐在边上的贾跃亭，还有雷军坐在这里，你心里对他们是什么感觉，是不是想不他们掐死?
李东生：曾经有这样的想法，后来我发现我想把他们掐死也不行，我不被他们掐死就不错了。首先想一想自己得转变一下，所以我们提出了双+转型战略。另外，我们要把对手变成伙伴，所以现在我和乐视、BAT都有很好的合作，我们干我们更擅长的事，在我们不擅长的，比较难建立竞争优势的领域，希望和我们合作伙伴去探讨一种互利双赢。
俞敏洪：你的这种合作是无奈的行为，还是这种合作是你心底里想要的?
李东生：是我心里想要的，因为这种合作，因为我们有一部分的能力是他们做不到的，或者他们不愿意去做的，他们有一部分能力是我们很难去复制，所以合作是最好的选择，当然这也是经过一轮很痛苦的煎熬、考虑才想明白的。
TCL李东生：曾恨死互联网硬件 现在得考虑转变
李东生表示，中国企业在财富500强中，符合全球化标准的不超过5家，这个比例还是比较低。中国企业未来将在品牌建设方面将会有一个突破性的进展。他还表示未来十年，TCL有信心能够进入世界500强，能够成为500强当中的符合全球化企业标准的公司。
演讲结束后，李东生接受了下一位演讲者俞敏洪的提问。俞敏洪问，现在互联网厂商都在做硬件，像雷军、贾跃亭等，你有没有冲动把他们掐死?李东生回答说，曾经有过。但是现在想明白了，我们要做好自己擅长的事情。
以下是李东生演讲实录：
李东生：另外在技术创新能力方面将会有一个大的提升，我们的发明专利申请量、技术能力将会有一个明显的提高，这代表中国企业的核心能力将会达到一个新的水平，也就是项兵院长所说的，希望未来十年，他认为能够成长出一批有全球商业价值创造能力的公司。
现在中国企业在财富500强当中，大概有一百家中国企业，但是真正符合全球化标准的不超过5家，它的全球化标准就是营业收入要高于35%，现在这个比例还是比较低的。十年以后，中国企业在500强当中，这个数量一定会增加，而且符合全球化水平的企业标准，我预计会达到三分之一以上。
另外一个就是中国经济增长的质量和结构也会发生变化，我们的发明专利申请量应该会接近美国，会超越日本。另外，中国企业在品牌建设方面将会有一个突破性的进展，大家可以看到在近几年趋势非常明显，我相信未来也是会继续这个趋势，在全球经济当中中国企业将能发挥更大的作用。在产业分布方面，将会有更多的中国洗液成为全球产业的领导者。当然要实现这个目标需要中国企业的不懈努力，需要弘扬更多的企业家精神，包括在座各位大家一起努力，我们才能够实现这个发展的目标。我始终认为中国的民族复兴，中国国家的强大是建立在中国经济强大的基础上。而强大的中国经济需要有一大批有竞争力的中国跨国企业来支持。所以，需要在座各位的共同努力，我们才能够实现我们实业强国的中国梦，我们企业在未来十年，我们也是有信心能够进入世界500强，能够成为500强当中的符合全球化企业标准的公司。
以上是我的发言，谢谢。
马蔚华：东生讲了他自己TCL国际化的路径，实际上也就是中国企业将来国际化发展的路径。要转型，要质量，要有品牌，要有竞争力，所以今天东生才把领带散开，把脚步放开，意气风发走在大陆上，他已经取得了国际化的成功，成功地进行着。
下面请俞敏洪先生给他提个问题。
俞敏洪：东生兄，TCL从纯粹的硬件制造已经转向了智能+硬件制造，加了互联网，做得非常好，也非常成功，但是中国年轻一代，从互联网开始做的智能，再加上硬件的这些人，包括今天坐在边上的贾跃亭，还有雷军坐在这里，你心里对他们是什么感觉，是不是想不他们掐死?
李东生：曾经有这样的想法，后来我发现我想把他们掐死也不行，我不被他们掐死就不错了。首先想一想自己得转变一下，所以我们提出了双+转型战略。另外，我们要把对手变成伙伴，所以现在我和乐视、BAT都有很好的合作，我们干我们更擅长的事，在我们不擅长的，比较难建立竞争优势的领域，希望和我们合作伙伴去探讨一种互利双赢。
俞敏洪：你的这种合作是无奈的行为，还是这种合作是你心底里想要的?
李东生：是我心里想要的，因为这种合作，因为我们有一部分的能力是他们做不到的，或者他们不愿意去做的，他们有一部分能力是我们很难去复制，所以合作是最好的选择，当然这也是经过一轮很痛苦的煎熬、考虑才想明白的。
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