施工进度表怎么做?

1、工程量及报价清单：先说工程量，就是把你设计的项目按照施工顺序或施工性质分为若干个施工单元（工序），计算出每一个施工单元（工序）所需要的材料、人工，这就是所谓的工程量，列成明细表，即工程量表，将各工序的工程量合计起来就是项目的总工程量。报价清单，就是对各工序的工程量套用当地造价部门颁布的工程造价定额（将实物工程量转换为费用），如材料费／人工费／其它费等，列成明细表，即报价清单（造价），将每一个工序的费用合计起来，就是工程的总造价。
2、施工进度表：又称横道图，采用直角座标系（原点取在左下角），以纵座标表示工序，横座标表示时间（日期），将各工序从上到下排列起来，对每一工序从开工日期到该工序结束日期划一条横线，全部工序作完以后就形成一张横道图，总共有多少工作、什么时间该干哪些工作都一目了然，这个横道图又叫施工进度表。

一、首先你得将施工项目从空间上分成若干个工作量大致相等的区域，组织施工流水；假如工程规模较小，则没有必要考虑流水作业。  二、其次，你要熟悉施工方案和设计图纸，将各交叉工种所应做的工作按先后工艺的先后顺序排列一下。  三、选择一条主线，比如装修工程，你可以以装修工程为主线，强、弱电、给排水和通常空调及消防等其它分部工程为支线，先将主线的进度排出来，然后，再根据主线的进度情况决定何时何地穿插其它分支线路。  四、完成排列后，便可以作横道图

把开工时间写到最前，交工时间写到最后，中间写每一项的工作，所有工作都有进度，大项。
最好到同行那里找一个来大概算下就可以了。
自己做，就把所有工作列出来，大概估个时间，

横道图主要体现一个项目的部分施工的进度体现，比如安装一个大门需要多少天，总工程计划工期多少天完成，
横道图中，每个分项施工的部分是可以重复的，比如人员通道如果与门的安装分两拨人干的话就可以增加总的施工进度。提高施工效率
横道图的画法：打开EXCEL，先把工程分项列出来，横排把施工的工期长短及日期排列好，按照计划把每天需要干的工作用横道填充到当前日期下。
具体的横道可以选择EXCEL中的插入命令，横道可以用颜色或者形状、线条来表示
但横道图是施工计划中必不可少的规范文件。实用性比较高。

以前用过的方法：
首先依次建立数据列：任务序号，任务描述，计划起始日期，计划完成日期，计划任务工时，实际开始日期，实际完成日期，进度%，执行人，问题描述。
其次在问题描述列之后选择足够多的列，将列宽设置为2-3之间，每一列代表对应的日期，如果需要月份或者周的信息，也可以在第一行前插入两行，分别按月份日数和周日数对其进行合并单元格，以方便识别。
剩下的就是根据计划时间和实际时间将后面对应的日期单元格底色改成红色（完成）或蓝色（计划）如1月1日-1月7日的任务就是把L2-R2选中改底色。
完成啦，定期更新就行了
这个表能模拟project的界面，贴在ppt里也不难看。不过不能自动根据输入的日期画图，除非VBA。
建议：1。试试thinkcell的office插件，在PPT里可以很方便的插入甘特图。
2.装个project，专业的一塌糊涂