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雷士战局现搅局新角色 阎焱策划反击吴长江?

查看: 6457| 评论: 125 |2024-04-23

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摘要:昨日一家名为“和君创业”的咨询公司在北京召开发布会,声称发布会受三位雷士小股东所托,旨在谴责吴长江违反法律底线,呼吁抵制雷士前董事长吴长江回归。

昨日一家名为“和君创业”的咨询公司在北京召开发布会,声称发布会受三位雷士小股东所托,旨在谴责吴长江违反法律底线,呼吁抵制雷士前董事长吴长江回归。

昨日,一家名为“和君创业”的咨询公司在北京召开名为“和君创业雷士照明小股东新闻发布会”。和君创业声称已买入26手雷士股票,成为小股东,发布会受三位雷士小股东所托。出席发布会的人员均为和君创业方面人士,包括李肃、黄培、王一丁、李慧翔,网易家居记者在现场没有发现其他小股东出席,和君创业也拒绝透露三位小股东身份,现场聚集包括中央电视台在内的众多媒体。

以谴责董事局软弱为名批斗吴长江严重违法

和君创业总裁李肃在会上指出雷士之乱,大股东是最无理、最违法、最胆大、也是最脆弱的一个,他没有股东优势、孤家寡人于董事会,又因为制造动乱而失去了经销商。多次强调,吴长江没有任何胜算,谴责他的所作所为已经严重触及法轮功底线,吴长江擅自搬迁总部至重庆,并以此为敲门砖从地方官员手中获取私人利益,声称吴长江对董事会发话“董事会别管我,我爱干嘛干嘛”,李肃表示,吴长江今日的嚣张跋扈完全是被阎炎的软弱无力惯坏。记者在现场感受,发布会更像是借谴责董事会之名做的一场吴长江批斗会。

“和君创业”资讯公司现场向记者发放一份名为“致雷士照明空格有线公司董事会的公开信”,公开信明确表示抵制雷士前董事长吴长江,认为“雷士的问题,根本不是吴长江该不该回归的问题,而是他的违法行为该不该法办的问题”。和君创业以小股东名义,提出五点要求:1.纠正职务侵占行为,保护公司和小股东利益。2.拿出实际措施规范内部治理。3.清理大量存在的关联交易。4.坚持企业的社会责任和道德底线。5.彻底改变软弱无力的董事会现状。

诉求——为正义?为“当独董”?

谈到此次介入雷士之争的诉求,李肃说首先是为了正义,因为看了这么多年的资本市场乱象,没见过这么不可思议的。在发布会召开前一天晚上,李肃发了一条微博:我再次发动小股东革命要干什么?当前的诉求十分简单:彻底改变董事会软弱无力的状况,要求法办职务侵占的公司蛀虫,要求追讨公司体外的巨大利益,要求按董事会决议回迀总部,要求善待经销商制止吃拿占用的腐败之风!

其次从具体利益诉求来说,李肃表示,之前做过的一些案例,也并非全是先有合同的。他在微博展示了和君创业在介入多个知名公司股权之争中的辉煌成绩:2002年以来,我们发动过十几场著名的小股东革命。包括:天歌科技小股东托管企业、天府可乐小股东知识产权索要、海南燃气小股东重组公司、光明乳业小股东揭露黑幕、娃哈哈小股东越位诉讼、天发石油小股东阻止改制、国美电器小股东声援管理团队、三联公司小股东逗究原大股东违法责任。

李打趣道:“雷士董事局那么软弱,不敢说话,那么我来说,我已经准备好当他们的独立董事了,董事长也行”。

和君创业搅局是阎焱反击吴长江开始?

事前,记者能收到内部人士消息指“阎焱策划小股东炮轰大股东,欲置吴长江于泥潭”。消息具体指出阎焱出资500万聘请和君创业为其出谋划策对抗吴长江,阎焱已策划好一系列针对吴长江的阴谋,旨在通过今天的发布会山顶小股东,炮轰吴长江,让小股东成为炮灰,从而转移公众视线。现场媒体向李肃求证:和君创业介入战局,是因为收了现任董事长五百万元。和君创业董事长李肃笑着回应:“五百万?太少了,这次介入,我的目标盈利是三千万”。

附:和君创业咨询公司致雷士照明控股有限公司董事会的公开信

近日,和君创业咨询公司受到雷士照明部分小股东委托,恳请我们出面推动雷士照明的“小股东革命”,尽快制止公司的“当今乱局”。

最近一段时间,围绕雷士照明前任董事长吴长江回归公司问题,出现了职工罢工、供应商断货、经销商注册新品牌、经营者另立门户等种种意外事件,我们对此甚为关切。8月14日晚,我们盼来了公司董事会的公告,公告中披露的信息可谓触目惊心。我们既对公司第一大股东吴长江在担任公司董事长兼CEO期间的所作所为感到震惊与愤慨,亦对董事会当前软弱无力的表现十分不满。

为了维护小股东的合法利益,同时也是为了维护公司的根本利益,特向董事会发出公开信,提出如下五点要求:

一、纠正职务侵占行为,保护公司和小股东利益。根据董事会披露的信息,前任董事长吴长江公然对抗董事会决议,擅自强行搬迁总部至重庆,并以总部搬迁为敲门砖,从利益相关的地方官员手中获取了大量上市公司体外的私人利益,不仅涉及资产与资金的金额巨大,且由于其与地方政府私自签署了内容不明的、具有约束力的合同文件,将给公司带来未知和不可控的风险。此乃全球上市公司历史上闻所未闻的违法违规奇观,不仅严重违反上市公司治理规范,而且涉嫌职务侵占中饱私囊,其行为已经对小股东和整个公司构成巨大损害。但是,面对如此严重的恶性事件,董事会仅仅设立内部机构展开调查,当事人拒绝提供证据后竟然束手无策、无所作为,让人感到不可思议。

二、拿出实际措施规范内部治理。雷士照明的经销商体系是公司核心竞争力的重要组成部分,然而前任董事长吴长江利用公司的交易地位和市场管理权力,曾要求过至少十名经销商向其提供个人贷款,此等低劣的敲诈谋取个人利益之举,必然会败坏公司整体运营风气,亦会对公司正常经营秩序构成严重的破坏。但是,在8月14日的公告中,董事会在确认了这些事实之后,竟然轻描淡写地引用当事人自己的辩解说此事与公司无关。董事会不仅没有对此做出任何明确表态,也没有指出这是公司内部权钱交易的腐败土壤,仅对规范公司内部治理做出了泛泛的承诺。如此不痛不痒的态度,令广大小股东寒心。

三、清理大量存在的关联交易。董事会披露的大量关联交易信息显示,前任董事长吴长江实际控制的多家裙带公司已经成为了利益输送工具,占用了公司大量资金和品牌资源,至今还存在近伍仟万元的有坏账风险的债务。面对巨大关联交易对公司利益和小股东利益造成的严重侵害,董事会公告的处理意见竟然是提取坏账准备金,而没有任何有效补救措施,让人简直难以置信。

四、坚持企业的社会责任和道德底线。董事会公告中最奇怪之处在于:既然已经公开披露了吴长江协助政府部门调查,且涉嫌借总部搬迁之机与地方官员进行交易,在体外收受土地及两千万元政府补助相关利益等问题,却对公司前任高管参与权钱交易没有积极对外检举和内部深刻反省,仅仅轻描淡写地表示,当事责任人目前恢复董事和董事长职务不合时宜。这让人对雷士照明公司的道德底线和社会责任底线产生了巨大的怀疑。

五、彻底改变软弱无力的董事会现状。董事会就上述四个问题与吴长江的矛盾由来已久,其本质问题是:公司到底怎样承担社会责任(反对权钱交易的腐败行为)?到底怎样依法治理公司(反对凌驾董事会的个人控制)?到底怎样运用管理权(建立规范廉洁的内部治理体系)?到底怎样保证公司利益至上和坚决反对以权谋私(坚决查处任何体外利益)?到底怎样处理关联交易(坚决清理不正当关联交易)?等等。面对这场大是大非的争论,我们的董事会任凭别人扭曲事实,硬是让人别有用心地搞成了什么“民族产业之争”、什么“尊重创业者之争”、什么“基金投资信誉之争”、什么“员工福利之争”。事实证明,董事会的软弱无力才导致了社会舆论的重大误导,使雷士照明的局势日益失控。

为此,当前唯此为大的问题,根本不是吴长江该不该回归的问题,而是他的违法行为该不该法办的问题,是上市公司在重庆等地的体外被侵占利益怎样查实并收归公司所有的问题,是怎样按公司法和上市公司治理准则规范治理的问题。我们坚决要求:董事会改变软弱无力的状态,尽快在内地和香港的检察机关和证券交易所举报立案,查办公司内部的一切违法犯罪行为。

我们呼吁董事会,不仅应该改变软弱无力的状态,而且必须坚持在公司法和上市公司治理准则框架下解决所有的争执问题,尽快组织召开临时股东大会,把公司总部搬迁问题、体外利益回归问题、关联交易终止问题、经营班子任命问题,全部交由股东大会表决。

雷士照明之争是坏事但也可能变成好事。和君创业深度服务的娃哈哈与达能之争,双方激烈争执而运营不乱,达娃之战促成了娃哈哈的市场品牌的提升,两年中公司收入从100多亿猛涨到500多亿,公司利润从20亿涨到87亿。

为此,我们应该旗帜鲜明地反对任何为了个人私利、不惜破坏公司的不法行为,坚决按照现代企业管理制度整顿沉疴。一切为市场服务,一切为客户服务,一切为公司业绩服务,依法重罚敢于损害公司利益的供应商,依法追究跳槽对抗公司的管理人员。我们相信,雷士照明公司引发的公司治理之争,将推动全社会的关注和参与,它将再造雷士照明的辉煌,实现公司百亿目标的迅速突破和倍增拓展!

和君创业咨询公司(公章)

2012年8月16日

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