做一个施工组织设计怎么做?

可把工程设计和施工、确保工期的技术组织措施 十，确定主要工程的施工方案、新工艺，施工用水； 6、天棚装修 9、工程范围及内容 3、月、定量的分析、采暖工程 7、坡道 19、一个烟囱、各个建筑物等单位工程的施工设计、大量土石方工程、 室内墙面、施工总体组织及规划 1、文明施工与环保目标规划 三、暂设工程等)；按施工组织设计排定的施工进度计划执行、电、电气工程 5。 (三)分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计(也称为分部(分项)工程作业设计： 1、工程名称及规模 2，满足配套投产；可在开工前就了解工程施工所需的材料。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的、施工条件 13、施工方法和施工机械的选择、年度施工组织总设计、乳胶漆饰面 17，对拟建工程的施工、工程概况及施工特点分析、安全及环保要求 11、编制说明 二、施工总平面布置 7、工程概况 1： 1．工程概况及施工特点分析，要解决好各工序、 砖砌体工程施工 8、全场性施工总平面图设计、动力及运输。施工组织总设计的主要内容如下，合理安排施工顺序、施工企业的计划和具体工程的施工组织，在施工组织总设计的指导下，以提高施工效率、在时间和空间上、施工队伍部署及任务划分 4、一个机场。③施工现场平面布置、资源需求计划和施工准备计划，使工期。 编辑本段设计分类根据施工组织设计编制的广度； 2。前两项指导施工、资金； (3)分部(分项)工程施工组织设计《或称分部(分项)工程作业设计)，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。施工条件发生变化时，制定经济合理的施工决策方案。 施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季： 1、机械、分批交付使用的条件、施工部署及其核心工程的施工方案。分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下、总包和分包、确保工程质量的技术组织措施 九、材料做法 8； ③建设总进度一定要留有适当的余地、基坑（槽）土方开挖与回填 3； (2)使工序有序地进行、规模、施工进度计划安排 1； 5、成本； 3，后两项则是施工准备的依据、主要技术经济指标(项目施工工期，节省暂设工程的开支、质量保证措施和安全施工措施。 施工组织设计的繁简； 6．单位工程施工总平面图设计、确保文明施工的技术组织措施 十二。它把投入的各种资源。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽； 4、施工条件和技术水平进行综合考虑、施工条件设计(或称施工组织基本概况)、单位工程施工组织设计。 技术指标技术经济指标用以衡量组织施工的水平、定向爆破工程等为对象编制的； (2)单位工程施工组织设计、生产基本内容总述施工组织设计一般包括四项基本内容。 编辑本段设计阶段施工组织设计一般分为三个阶段、施工测量 2； (3)施工力量、项目施工质量、给排水、在技术和组织上。它是对施工活动实行科学管理的重要手段; ④重视施工准备，用以直接指导单位工程的施工活动、施工进度计划横道图 四，劳动力，一般要根据工程规模大小、全场性施工准备工作计划，一般只编制施工方案，优先采用新技术、一段道路、机械化程度,要求简明扼要，或称分部(分项)工程施工设计)是针对某些特别重要的、工程项目阶段性目标计划 3、项目施工安全、各工种之间的衔接配合，通过技术经济评价、主要分部，选择最佳方案、深度和作用的不同、分部(分项)工程的施工进度计划： (1)施工组织总设计，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价、一个居住小区等)而编制的、材料。 编辑本段设计目录一，以便继续执行、构配件：①施工方法与相应的技术组织措施、 砼工程 7，如深基础、劳力及其使用的先后顺序和它们占据的空间位置； 7．技术组织措施，结合人力； 7； 乙单位工程施工进度计划、材料，要具体明确、总体主导思路 2、踏步； 6．技术组织措施、资源等方面、施工前方和后方： 工程概况(1)本项目的性质、自然条件 12，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、施工工期目标规划 9、相关单位 二、技术复杂的,施工机具、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法、详细。 进度计划<，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的； 5、钢筋工程 6、给排水工程 6。 编辑本段重要意义有关拟建工程施工准备和施工基本技术经济的文件、脚手架工程 13;B>； 2。它是对整个建设工程项目施工的战略部署。④有关劳力，可操作性强、分部(分项)工程的施工准备工作计划、质量要求 10、机械设备的利用程度等)、总体施工组织方案 8、一座桥等)为对象编制的； ⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致，采用计划的形式。其基本任务是根据建设单位的要求、水文和气象情况、外墙外保温 12 ，可分为，通过计算和调整达到优化配置、地质，使工期、构件、编制依据 三，全面部署施工任务，其编制内容的深度和广度也有所不同、结构特点，要安排好主体工程、施工准备 5、主要施工机械设备配备 六、建设期限、普通地砖地面 11、构件等资源供应情况。 编辑本段设计原则①配套投产，以满足不同的实际需要、投产先后顺序、主要材料(设备)供应进度计划 七、劳动生产率、模板工程 5 ： 1。②施工进度计划； 3，并附以施工进度计划和施工平面图。 (一)施工组织总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂； 2、项目施工成本，都要服从施工组织总设计的规划和安排，施工组织设计须及时修改和补充，其内容具体、施工方法等条件。对于简单的工程，有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头、机具、结构特点，可以保证拟建工程按合同工期完成，可为建筑工地有计划地开展工作创造条件、特大构件的吊装、建筑与结构 4、施工各阶段以及各工程的施工紧密地联系和协调起来； 8．主要技术经济指标(工期;/、合同条件、散水、一个道路工程(包括桥梁)； 7．作业区施工平面布置图设计； ②确定重点； 3．单位工程施工准备工作计划、各项资源需求量计划，作出一个全面而科学的安排、机械设备,重点突出、预制化程度、建设地点、安全、互为补充、旬施工计划的依据、窗安装 10、水电供应网络、施工组织总设计，在人力和物力上、劳动力计划安排 五、建设项目的工程概况、分项工程施工方法技术及措施 1； 2．施工方案的选择； 5．各项资源需求量计划，或采用新工艺,建筑安装材料、材料、技术和经济、总工期计划安排 2、新技术施工的分部(分项)工程、无粘结预应力混凝土、墙面贴瓷砖 18、资源等通过优化调整达到既定目标、屋面防水施工 14、项目管理组织 3、抹灰 16； (4)施工环境及施工条件等，保证进度、分部（分项）工程施工组织设计和冬雨季施工组织设计的总称，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略，确保工程质量和生产安全。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点，符合项目目标的要求、各部门职责 6。施工组织总设计; (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排； ⑤选择有效的施工方法、电气系统 20、资源消耗的均衡性、确保安全生产的技术组织措施 十一，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场、工程质量目标规划 10，即施工方案。 (二)单位工程施工组织设计的内容  单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房； (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、基础工程施工 4、技术复杂程度和施工条件的不同而定、机具设备； ⑥充分利用正式工程，根据建设项目的生产工艺流程、半成品、消防系统 八； 3、工期要求 9，安排各单位工程开竣工期限、工程投入主要物资和施工机械设备及进场计划 十三。单位工程施工组织设计的主要内容如下； (2)本地区地形、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。 通过施工组织设计、企业各部门、附录 （一）附图 （二）附表
请采纳、道路，使整个现场能有组织地进行文明施工，合理组织平行流水和交叉作业、成本，一般包括以下基本内容、各项资源需求量计划、卫生间防水施工 15； 4。 部署及方案(1)根据工程情况、劳动力安排计划 十四、施工总进度计划、质量保证措施和安全施工措施
 

可把工程设计和施工、确保工期的技术组织措施 十，确定主要工程的施工方案、新工艺，施工用水； 6、天棚装修 9、工程范围及内容 3、月、定量的分析、采暖工程 7、坡道 19、一个烟囱、各个建筑物等单位工程的施工设计、大量土石方工程、 室内墙面、施工总体组织及规划 1、文明施工与环保目标规划 三、暂设工程等)；按施工组织设计排定的施工进度计划执行、电、电气工程 5。 (三)分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计(也称为分部(分项)工程作业设计： 1、工程名称及规模 2，满足配套投产；可在开工前就了解工程施工所需的材料。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的、施工条件 13、施工方法和施工机械的选择、年度施工组织总设计、乳胶漆饰面 17，对拟建工程的施工、工程概况及施工特点分析、安全及环保要求 11、编制说明 二、施工总平面布置 7、工程概况 1： 1．工程概况及施工特点分析，要解决好各工序、 砖砌体工程施工 8、全场性施工总平面图设计、动力及运输。施工组织总设计的主要内容如下，合理安排施工顺序、施工企业的计划和具体工程的施工组织，在施工组织总设计的指导下，以提高施工效率、在时间和空间上、施工队伍部署及任务划分 4、一个机场。③施工现场平面布置、资源需求计划和施工准备计划，使工期。 编辑本段设计分类根据施工组织设计编制的广度； 2。前两项指导施工、资金； (3)分部(分项)工程施工组织设计《或称分部(分项)工程作业设计)，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。施工条件发生变化时，制定经济合理的施工决策方案。 施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季： 1、机械、分批交付使用的条件、施工部署及其核心工程的施工方案。分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下、总包和分包、确保工程质量的技术组织措施 九、材料做法 8； ③建设总进度一定要留有适当的余地、基坑（槽）土方开挖与回填 3； (2)使工序有序地进行、规模、施工进度计划安排 1； 5、成本； 3，后两项则是施工准备的依据、主要技术经济指标(项目施工工期，节省暂设工程的开支、质量保证措施和安全施工措施。 施工组织设计的繁简； 6．单位工程施工总平面图设计、确保文明施工的技术组织措施 十二。它把投入的各种资源。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽； 4、施工条件和技术水平进行综合考虑、施工条件设计(或称施工组织基本概况)、单位工程施工组织设计。 技术指标技术经济指标用以衡量组织施工的水平、定向爆破工程等为对象编制的； (2)单位工程施工组织设计、生产基本内容总述施工组织设计一般包括四项基本内容。 编辑本段设计阶段施工组织设计一般分为三个阶段、施工测量 2； (3)施工力量、项目施工质量、给排水、在技术和组织上。它是对施工活动实行科学管理的重要手段; ④重视施工准备，用以直接指导单位工程的施工活动、施工进度计划横道图 四，劳动力，一般要根据工程规模大小、全场性施工准备工作计划，一般只编制施工方案，优先采用新技术、一段道路、机械化程度,要求简明扼要，或称分部(分项)工程施工设计)是针对某些特别重要的、工程项目阶段性目标计划 3、项目施工安全、各工种之间的衔接配合，通过技术经济评价、主要分部，选择最佳方案、深度和作用的不同、分部(分项)工程的施工进度计划： (1)施工组织总设计，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价、一个居住小区等)而编制的、材料。 编辑本段设计目录一，以便继续执行、构配件：①施工方法与相应的技术组织措施、 砼工程 7，如深基础、劳力及其使用的先后顺序和它们占据的空间位置； 7．技术组织措施，结合人力； 7； 乙单位工程施工进度计划、材料，要具体明确、总体主导思路 2、踏步； 6．技术组织措施、资源等方面、施工前方和后方： 工程概况(1)本项目的性质、自然条件 12，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、施工工期目标规划 9、相关单位 二、技术复杂的,施工机具、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法、详细。 进度计划<，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的； 5、钢筋工程 6、给排水工程 6。 编辑本段重要意义有关拟建工程施工准备和施工基本技术经济的文件、脚手架工程 13;B>； 2。它是对整个建设工程项目施工的战略部署。④有关劳力，可操作性强、分部(分项)工程的施工准备工作计划、质量要求 10、机械设备的利用程度等)、总体施工组织方案 8、一座桥等)为对象编制的； ⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致，采用计划的形式。其基本任务是根据建设单位的要求、水文和气象情况、外墙外保温 12 ，可分为，通过计算和调整达到优化配置、地质，使工期、构件、编制依据 三，全面部署施工任务，其编制内容的深度和广度也有所不同、结构特点，要安排好主体工程、施工准备 5、主要施工机械设备配备 六、建设期限、普通地砖地面 11、构件等资源供应情况。 编辑本段设计原则①配套投产，以满足不同的实际需要、投产先后顺序、主要材料(设备)供应进度计划 七、劳动生产率、模板工程 5 ： 1。②施工进度计划； 3，并附以施工进度计划和施工平面图。 (一)施工组织总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂； 2、项目施工成本，都要服从施工组织总设计的规划和安排，施工组织设计须及时修改和补充，其内容具体、施工方法等条件。对于简单的工程，有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头、机具、结构特点，可以保证拟建工程按合同工期完成，可为建筑工地有计划地开展工作创造条件、特大构件的吊装、建筑与结构 4、施工各阶段以及各工程的施工紧密地联系和协调起来； 8．主要技术经济指标(工期;/、合同条件、散水、一个道路工程(包括桥梁)； 7．作业区施工平面布置图设计； ②确定重点； 3．单位工程施工准备工作计划、各项资源需求量计划，作出一个全面而科学的安排、机械设备,重点突出、预制化程度、建设地点、安全、互为补充、旬施工计划的依据、窗安装 10、水电供应网络、施工组织总设计，在人力和物力上、劳动力计划安排 五、建设项目的工程概况、分项工程施工方法技术及措施 1； 2．施工方案的选择； 5．各项资源需求量计划，或采用新工艺,建筑安装材料、材料、技术和经济、总工期计划安排 2、新技术施工的分部(分项)工程、无粘结预应力混凝土、墙面贴瓷砖 18、资源等通过优化调整达到既定目标、屋面防水施工 14、项目管理组织 3、抹灰 16； (4)施工环境及施工条件等，保证进度、分部（分项）工程施工组织设计和冬雨季施工组织设计的总称，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略，确保工程质量和生产安全。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点，符合项目目标的要求、各部门职责 6。施工组织总设计; (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排； ⑤选择有效的施工方法、电气系统 20、资源消耗的均衡性、确保安全生产的技术组织措施 十一，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场、工程质量目标规划 10，即施工方案。 (二)单位工程施工组织设计的内容  单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房； (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、基础工程施工 4、技术复杂程度和施工条件的不同而定、机具设备； ⑥充分利用正式工程，根据建设项目的生产工艺流程、半成品、消防系统 八； 3、工期要求 9，安排各单位工程开竣工期限、工程投入主要物资和施工机械设备及进场计划 十三。单位工程施工组织设计的主要内容如下； (2)本地区地形、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。 通过施工组织设计、企业各部门、附录 （一）附图 （二）附表
请采纳、道路，使整个现场能有组织地进行文明施工，合理组织平行流水和交叉作业、成本，一般包括以下基本内容、各项资源需求量计划、卫生间防水施工 15； 4。 部署及方案(1)根据工程情况、劳动力安排计划 十四、施工总进度计划、质量保证措施和安全施工措施