请问，装修采购计划如何制定?

1.确保商品采购供应：随时了解各商品部的商品销售状况，为商品采购供应作准备。  ...
2.拟定商品采购计划：按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定商品采购计划，包括重...
3.具体采购：包括采价、议价、与供货商协商条件、商品引进及配送等

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企业的经营始自购入商品/物料后，经加工制成或经组合配制成为主推商品，再通过销售获取利润。其中如何获取足够数量的物料，即是采购计划的重点所在。因此，采购计划是为维持正常的产销活动，在某一特定的期间内，应在任何时购入何种物料以及订购的数量是多少的估计作业。采购计划应达到下列目的：
（1）预估商品/物料采购需用的数量与时间，防止供应中断，影响产销活动。
（2）避免采购商品/物料储存过多，积压资金，占用堆积的空间。
（3）配合公司生产/采货计划与资金的高度。
（4）使采购部门事先准备，选择有利时机购入商品和物料。
（5）确立商品及物料合理耗用标准，以便控制采购商品和物料的成本。